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，著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，大力弘揚(yáng)“感恩、責(zé)任、包容、創(chuàng)新”的企業(yè)人文精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作強(qiáng)化黨建和依法治理，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展上水平。
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教師、受助學(xué)生頒發(fā)證書。
谷宏董事長在致辭中表示，自2010年以來，“紅云園丁獎(jiǎng)、紅河助學(xué)金”連續(xù)五度走進(jìn)“包容和合、君子風(fēng)范”的云南師范大學(xué)，是紅云紅河
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團(tuán)結(jié)。要注重班子團(tuán)結(jié)、部門團(tuán)結(jié)、黨群團(tuán)結(jié)、家庭團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出力量、團(tuán)結(jié)出干部，領(lǐng)導(dǎo)班子要注重團(tuán)結(jié)，分清主副、互相包容、互相補(bǔ)臺、思想和行動(dòng)上保持高度一致；各部門
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為避免重復(fù)而開展的行動(dòng)；”
“尊重生計(jì)——優(yōu)先考慮農(nóng)民和農(nóng)民社區(qū)，確保農(nóng)民能夠繼續(xù)自由選擇自己種植的作物；”
“包容性——允許整個(gè)煙草種植供應(yīng)鏈參與
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煙葉收購工作會(huì)議，圍繞目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“高純度、低眼光、大包容”原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，出臺政策，細(xì)化措施，嚴(yán)格執(zhí)法
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了，我就拆出來賣零盒的，都是熟顧客，給人家說了一些相互包容的話，讓人家體諒和理解一下，用微笑和婉轉(zhuǎn)而友善的解說把這條卷煙逐漸賣掉
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和商業(yè)公司及零售業(yè)戶交往時(shí)，他們的那份熱情、淡定和從容，讓我感受到南方文化的沉淀和深厚，以及“特區(qū)”的開放和包容。街上的人們每天都是行色匆匆，
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已經(jīng)研究了新法律，我們特別喜歡的事實(shí)是它是平衡的，尊重了各方的選擇。我們贊揚(yáng)拉各斯州眾議院大會(huì)考慮了參與公眾聽證會(huì)的所有利益相關(guān)者的意見，確保它是包容性和非
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受影響的各方咨詢。
只有在本地和地區(qū)范圍內(nèi)，通過公私合作伙伴關(guān)系的共同努力，才能實(shí)現(xiàn)包容性、可行性的解決方案。這種合作的例子是南部非洲煙草研究所（
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;是大地的無私給了我生存的基礎(chǔ)和條件，是大地的包容給了我成長的啟迪及教育，這土與人、人與煙、煙與土的關(guān)系可謂相依相存，想及此，對企業(yè)的感恩之心便
