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，北京市煙草專賣局（公司）結(jié)合北京煙草工作實(shí)際，提出兩點(diǎn)具體要求。
一是明確組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。北京市局（公司）成立黨組巡視工作
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;公司）從五個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，扎實(shí)推進(jìn)年度工作的落實(shí)。北京市局（公司）各單位要認(rèn)真落實(shí)北京
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的行政許可文書，北京市局統(tǒng)一制訂煙草專賣零售許可證行政許可文書。區(qū)縣局應(yīng)當(dāng)依法加強(qiáng)煙草專賣零售許可證卷宗檔案管理。
《通知》規(guī)定，新版煙草專賣零售許可證行政許可文書要從五個(gè)方面
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）的各直屬單位黨委書記及機(jī)關(guān)各黨支部書記、離退辦黨總支書記參加了會(huì)議。會(huì)議由市局（公司）黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)周賓同志主持。
北京市局（公司
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，對(duì)照對(duì)標(biāo)指標(biāo)找差距，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和制約瓶頸，確定能夠有效提升綜合績(jī)效指標(biāo)的研究課題，形成精益營(yíng)銷、精益物流創(chuàng)建方案。北京市局
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，北京市局（公司）充分發(fā)揮目標(biāo)考核政策的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，有序推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革、科學(xué)化規(guī)范管理和人性化隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善以營(yíng)銷
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信息臺(tái)，并定期公示電話通訊費(fèi)用。
通過(guò)六個(gè)方面的詳細(xì)要求，北京市局（公司）機(jī)關(guān)將厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)，遵循從嚴(yán)從簡(jiǎn)
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加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)。
國(guó)家局專賣司、法規(guī)司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在講話中充分肯定了北京市局過(guò)去一年專賣管理及法制工作所取得的成績(jī)，同時(shí)，結(jié)合
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“兩項(xiàng)工作”作為嚴(yán)格規(guī)范的突出重點(diǎn)和治本之策，緊密聯(lián)系自身實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，全面深入推進(jìn)北京市局（
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，在國(guó)家局、總公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，北京市局（公司）深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“做精做強(qiáng)主業(yè)、保持平穩(wěn)發(fā)展”的基本方針
