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;產(chǎn)品的附加利益的競爭，一路走來，硝煙不斷，服務(wù)競爭成為企業(yè)的競爭新焦點(diǎn)。如何突出重圍，撥云見日，企業(yè)正處在十字路口，
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也受到影響，這可是件得不償失的事情。
案例三：
零售客戶張華軍的百貨店位于村主干道的十字路口，不僅供應(yīng)著本村村民的日常用品，同時(shí)，
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低了不少，很容吸引顧客。
誤區(qū)二：提升人氣，促銷無度
情緣超市處于江蘇省漣水縣安東路的十字路口，春節(jié)后這幾天，超市老板李洪民
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要做好服務(wù)工作。
零售客戶關(guān)紅軍的春蕾超市處于商業(yè)街的十字路口，這里可是人流匯集之地，生意也是可想而知了，為了搞好服務(wù)，關(guān)老板平時(shí)就雇了三個(gè)女孩子
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，他飾演一位品味高雅、喜歡抽高級雪茄的賭徒。在科恩兄弟（Coen brothers）的黑幫電影《米勒的十字路口》（Miller’s
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了新的生命力。然而，第十一年的鐘聲敲響，IQOS和整個(gè)新型煙草領(lǐng)域也站在了全新的十字路口。市場的競爭愈發(fā)激烈，英美煙草、日本煙草等巨頭的產(chǎn)品紛紛崛起
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，如今來到新的十字路口。資本趨之若鶩仔細(xì)探究電子煙的風(fēng)靡，不難看到資本的推動(dòng)。早在20世紀(jì)60年代左右，關(guān)于電子煙的設(shè)計(jì)理念在美國就已存在，此后陸續(xù)
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。誰在抽電子煙？一個(gè)十字路口，正在開車的賀軍一邊等著紅綠燈，一邊熟練地拿起電子煙，緩解堵車帶來的煩躁情緒。在他看來，開車抽電子煙
