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加了知識水平測試，收到旗幟鮮明的標(biāo)語274條，切合工作實(shí)際的合理化建議116條，規(guī)范經(jīng)典案例68個，課題63個。
經(jīng)評委認(rèn)真評審，
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加了知識水平測試，收到員工自擬的標(biāo)語274條，切合工作實(shí)際的合理化建議116條，規(guī)范經(jīng)典案例68個，課題63個。
經(jīng)評委認(rèn)真評審，
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局（分公司）近期精益管理工作開展情況匯報(bào)，對相關(guān)痕跡材料進(jìn)行了查閱，并通過座談、現(xiàn)場檢查的方式，了解了QC小組活動、5S現(xiàn)場管理、合理化
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創(chuàng)新驅(qū)動，打造“一個引領(lǐng)、三個助推”的創(chuàng)新工作體系，即“重大項(xiàng)目引領(lǐng)，工作創(chuàng)新、QC課題、合理化建議三項(xiàng)工作共同助推”四位一體的創(chuàng)新工作體系，主動
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;10名基層營銷人員最終脫穎而出，他們中間有學(xué)歷高、素質(zhì)高的年輕人，也有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工。
優(yōu)秀精益管理項(xiàng)目的評選包括合理化建議、一點(diǎn)課和精益營銷課題三個部分。通過現(xiàn)場
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的布局；同時，新的電子地圖可根據(jù)客戶情況變化進(jìn)行實(shí)時更新。
新的卷煙零售客戶地理信息庫的建立，不但使卷煙零售客戶地理位置、合理化布局方面信息更加明了
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，不但使卷煙零售客戶地理位置、合理化布局方面信息更加明了，使部門的“大數(shù)據(jù)”庫更加完善，也為卷煙零售點(diǎn)合理化布局、核發(fā)零售許可證、市場監(jiān)管和檢查走訪線路的優(yōu)化都提供
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，并對縣局工作提出合理化建議。黨員干部分別從個人存在的問題、產(chǎn)生的原因、努力改正的方向進(jìn)行了認(rèn)真剖析，認(rèn)真反思。同時還給縣局工作提出了一些合理化建議。會議強(qiáng)調(diào)：
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，堅(jiān)持公開、公平、公正的“三公”原則，確保辦證工作在陽光下運(yùn)行。
一是合理布局公開化。縣局組織召開合理化布局聽證會，邀請專賣部門有關(guān)人員、零售客戶代表、有意向辦證
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針對睢寧局的各項(xiàng)工作進(jìn)行評議，他們普遍認(rèn)為煙草局的服務(wù)水平是一流的，令他們很滿意。在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，他們對客戶服務(wù)、許可證辦理和文明執(zhí)法等環(huán)節(jié)上提出了合理化
