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全面鋪開，至少拿出含金量較高的五個管理創(chuàng)新課題，圍繞課題做文章，開展系列活動，努力使課題搞出特色，取得實效，讓更多的員工
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;一些部門為了“穩(wěn)定”、“調(diào)動更多人積極性”，不注重先進的典型性、權(quán)威性、廣泛性，而是采取平均分配的辦法，評優(yōu)之前不是考慮先進集體和個人的含金量，
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煙草在線專稿 第四屆金圣杯煙機維修技能競賽圓滿落幕，此次參加比賽的人員全部是一線的維修人員，充分說明此次競賽的含金量，技術(shù)人員之間的比武是具有
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三是強化許可證監(jiān)管，提高含金量。根據(jù)卷煙零售戶信息化管理檔案資料，將違法違規(guī)處罰次數(shù)作為此次是否換發(fā)新證的重要參考依據(jù)；
四是強化
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改進；加強數(shù)據(jù)收集分析，用數(shù)據(jù)說話，保證活動的客觀性；充分應(yīng)用統(tǒng)計工具，提高活動的含金量；不斷實施培訓(xùn)，
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平均分配的辦法，評優(yōu)之前不是考慮先進集體和個人的含金量，而是先考慮有多少下屬單位、多少個人；也不是采取層層推薦、擇優(yōu)表彰的辦法，而是根據(jù)多少部門下達多少任務(wù)
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的經(jīng)營行為，詳細闡明零售戶的權(quán)利和義務(wù)，對違法違規(guī)的客戶將重拳出擊，嚴肅查處，提高卷煙零售許可證的含金量；六是嚴格工作組
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實際效果開展小組活動成功與否的自我評價，以技術(shù)創(chuàng)新含金量衡量成果的優(yōu)劣；尤其是在課題選擇上要把好關(guān)，堅持QC成果“小、實、新、活”的選題原則，同時
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“以訪促查、績效掛鉤”為創(chuàng)新要點，通過對中隊人員提供的市場走訪線索進行分析研判，確定是采取案件經(jīng)營還是突擊檢查，提高市場監(jiān)管針對性和打擊有效性。并根據(jù)信息含金量
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，還要善于不斷的發(fā)現(xiàn)和改進；并鼓勵符合條件的人員積極報考全國注冊安全工程師職業(yè)資格，為安全隊伍建設(shè)提高含金量，深入推進安全文化和安全標準化建設(shè)。最后
