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實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,著力培育新質(zhì)生產(chǎn)力。持續(xù)提升品牌培育水平。強化品牌管理,抓好產(chǎn)品開發(fā)維護和創(chuàng)新產(chǎn)品儲備,加快構(gòu)建重點突出、集中度高、協(xié)調(diào)有序的“黃金葉”品牌發(fā)展
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有兩個感知中心,可以與消費者互動,了解他們的期望。帝國汽車表示:“我們通過在消費者洞察、產(chǎn)品組合和品牌管理、創(chuàng)新以及下一代產(chǎn)品組合(NGP)方面建立我們的能力,
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;實時溝通和深度協(xié)作,推進品牌培育、貨源投放、市場調(diào)控一體化;明確“責(zé)、權(quán)、利”關(guān)系,規(guī)范品牌管理、新增客戶管理、數(shù)據(jù)確認等12項業(yè)務(wù)的具體操作;
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局(公司)統(tǒng)一打造的“工商信息港”,公開品牌發(fā)展信息,工業(yè)企業(yè)隨時查看品牌管理要求、需求預(yù)測、協(xié)議執(zhí)行情況、品牌市場狀態(tài)、品牌投放策略、終端銷售統(tǒng)計
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、業(yè)務(wù)流程的一體貫通;梳理整個業(yè)務(wù)流程和需求,識別業(yè)務(wù)預(yù)算、品牌管理、客戶分檔、貨源投放、市場狀態(tài)、風(fēng)險防控6個方面的規(guī)則,以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心,統(tǒng)一
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基礎(chǔ)。一是堅持制度規(guī)范不動搖。嚴格按照“市場化取向改革”的要求,梳理完善現(xiàn)行的各項營銷制度,完善貨源投放策略、優(yōu)化品類布局、強化品牌管理、加強信息公開,全面
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;品牌培育”模式及“互聯(lián)網(wǎng)+品牌推廣”方式,從精準市場信息、發(fā)力品牌宣傳,精細工商協(xié)同、借力品牌文化等方面深入開展品牌培育,推動各類品牌共同發(fā)展。品牌
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消一體協(xié)同,營銷數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程一體貫通;梳理整個業(yè)務(wù)流程和需求,識別了業(yè)務(wù)預(yù)算、品牌管理、客戶分檔、貨源投放、市場狀態(tài)、風(fēng)險防控6個方面的規(guī)則,
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業(yè)務(wù)流程和需求,識別了業(yè)務(wù)預(yù)算、品牌管理、客戶分檔、貨源投放、市場狀態(tài)、風(fēng)險防控6個方面的規(guī)則,以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心,統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準、應(yīng)用標準和管理標準,
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融合、品牌管理、商品運營、供應(yīng)商管理等制度供給,并通過后臺服務(wù)前臺、全員面向市場等高效組織運行,構(gòu)建更加穩(wěn)固、更有競爭力和生命力的數(shù)字化終端網(wǎng)絡(luò)。浙江煙草商業(yè)將聚焦主責(zé)主業(yè)