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以來，長順縣煙草專賣局（分公司）始終嚴守質(zhì)量底線、規(guī)范高壓線，高質(zhì)量落實精準收購，以強化環(huán)節(jié)管控為抓手，全力抓好均衡
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總量已恒定年初多投年末控其余各月均衡投手中貨源很有限要想賺錢落地銷自家娃娃自家?guī)б蛔C一網(wǎng)一手機（電腦）提交訂單須三思主動支付無法改客戶分檔“315”量3錢5占大頭條均1來好煙
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，提供個性化指導內(nèi)容，做到“片區(qū)聯(lián)動、均衡發(fā)展、穩(wěn)中有進”。三是強化考核機制。采取一級考評、二級考核、飛行檢查等方式對各片區(qū)進行跟蹤問效，對發(fā)現(xiàn)問題進行立行立改
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，促進煙株早生快發(fā)、營養(yǎng)均衡。督促煙農(nóng)及時整理煙田排水溝，確保煙田排水通暢。及時做好病蟲害防治。按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，關(guān)注移栽后煙葉生長
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;實現(xiàn)烤煙100%水旱輪作、預(yù)整地驗收、施用有機肥、集中移栽、專業(yè)烘烤；晾曬煙更加強調(diào)均衡生產(chǎn)，晾制質(zhì)量顯著提升；雪茄煙按照“最適節(jié)令”原則分區(qū)域、分梯度移栽
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、對照、均衡”的原則，對全縣零售客戶進行科學分配，以線上調(diào)研和線下核查相結(jié)合的方式，確保做到各種市場類型的客戶全覆蓋。真抓實干，力求實效。精心組織
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抓手，即一名黨員與三名員工結(jié)對子，幫助員工在學習、生活和業(yè)務(wù)上實現(xiàn)均衡發(fā)展，促進整支煙葉隊伍能力與素質(zhì)雙提升；開展煙葉生產(chǎn)服務(wù)片區(qū)崗位雙向選擇
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、縮短產(chǎn)品裝配周期、生產(chǎn)工藝優(yōu)化改進、降低物料采購成本、優(yōu)化倉儲管理模式等多方面。經(jīng)過評選,?生產(chǎn)管理部《強化計劃引領(lǐng)，實施制造計劃均衡化改善》等4項課題被評為一等獎；機加車
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近期，為強化生產(chǎn)全要素大現(xiàn)場管理意識，提升全員大現(xiàn)場管理技能，打造優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場，湖南中煙工業(yè)有限責任公司常德卷煙廠
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，形成城鄉(xiāng)呼應(yīng)、均衡發(fā)展、齊頭并進的終端建設(shè)模式，推進城鄉(xiāng)營銷網(wǎng)絡(luò)一體化發(fā)展。軟硬實力同步提升。制定硬件標準，刷新終端“顏值”，全方位提升終端形象
