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《合同管理規(guī)定》、《合同管理流程》、《合格供方管理流程》、《合格供方管理辦法》等合同管理規(guī)章制度，嚴格審核審查程序，充分發(fā)揮外聘法律顧問作用，有效防范法律風(fēng)險
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市場真實需求，切實貫徹落實貨源供應(yīng)政策，執(zhí)行“六個堅決禁止”。全面履行卷煙規(guī)范經(jīng)營“五個嚴禁”，認真開展自查自糾，重點查找外聘人員利用工作之便
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》中宣傳教育培訓(xùn)的要求，外聘教授、專家來煙草企業(yè)進行“平安單位”建設(shè)工作相關(guān)知識培訓(xùn)，煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部、安全員、重要崗位管理人員參加；利用綜合治理
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了重復(fù)裝卸費用，每噸肥料就可以節(jié)約15-20元成本，等于支持了合作的發(fā)展。
2.4外聘煙葉培植人員管理培訓(xùn)投入不足
現(xiàn)在煙草公司以技術(shù)服務(wù)外包的形式將農(nóng)技員交由
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文化價值觀，扎實開展煙草行業(yè)員工行為規(guī)范教育工作，努力形成良好行為文化。要開展企業(yè)文化外聘咨詢，全面深入調(diào)研企業(yè)文化現(xiàn)狀，深入推進企業(yè)文化建設(shè)工作。要
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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師和企業(yè)外聘講師的詳細記錄。檔案內(nèi)容包括個人基本情況
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;也直接影響了服務(wù)對象的滿意度，對企業(yè)決策的執(zhí)行及形象的樹立均具有至關(guān)重要的作用。但從專業(yè)技能人員轉(zhuǎn)為管理類人員的比例總體偏少。這主要由于專業(yè)技能人員大多數(shù)為原有的“外聘工”，在崗
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提供了額外的經(jīng)濟收入，而合作社也不用再花精力去外聘人員，可謂一舉三得。
貴州綏陽縣金農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社的一位社員說，除了年底分紅，他看重的是
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人次，外聘培訓(xùn)5期，參訓(xùn)463人次。同時，狠抓職業(yè)技能鑒定工作，全年參加營銷、專賣技能鑒定49人，獲證11人。1人取得二級營銷師
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要向掌握先進技術(shù)、學(xué)識水平和技能水平高的員工傾斜；要向敢于打破傳統(tǒng)，勇于進取、做出實質(zhì)成績的員工傾斜；要向不論是正式員工，還是外聘員工
