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，精準(zhǔn)選擇目標(biāo)客戶，結(jié)合客戶經(jīng)營實(shí)際，進(jìn)行合理店面布局。強(qiáng)化現(xiàn)代終端店面內(nèi)外部吸引力，外部注重店鋪門面及招牌的醒目性，內(nèi)部注重卷煙陳列
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，將不規(guī)范行為記錄到個(gè)人記分卡中，并計(jì)入二次績效考核。五是加強(qiáng)外部監(jiān)督。開通12313熱線，設(shè)置舉報(bào)信箱，暢通群眾監(jiān)督渠道，加強(qiáng)規(guī)范執(zhí)法外部
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交易管理系統(tǒng)等行業(yè)已經(jīng)建成或未來建設(shè)運(yùn)行的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)為代表的內(nèi)部渠道，以卷煙訂貨系統(tǒng)（新商盟）、企業(yè)微信、微信服務(wù)號(hào)、誠信互助小組會(huì)議等為代表的外部渠道
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，采取將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)化為外部作業(yè)、縮短內(nèi)部作業(yè)時(shí)間、優(yōu)化外部作業(yè)時(shí)間等方法，對流程、工序、作業(yè)三方面實(shí)施精益改善，并通過2個(gè)月的試行驗(yàn)證，持續(xù)改進(jìn)
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建立精益內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。邀請外部專家，結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師必備的專業(yè)素能即演講與呈現(xiàn)技巧、授課方法、課程開發(fā)等內(nèi)容，針對全州系統(tǒng)“精益營銷”、“精益專賣”、“精益物流”和“精益機(jī)關(guān)”等領(lǐng)域
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建立精益內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。邀請外部專家，結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師必備的專業(yè)素能即演講與呈現(xiàn)技巧、授課方法、課程開發(fā)等內(nèi)容，針對全州系統(tǒng)“精益營銷”、“精益專賣”、“精益物流”和“精益機(jī)關(guān)”等領(lǐng)域
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四是建立內(nèi)外監(jiān)管體系。與員工、客戶建立內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)管體系，通過舉報(bào)投訴系統(tǒng)，接受來自內(nèi)部的信息反饋和外部人員的舉報(bào)投訴，對在卷煙營銷、配送等管理服務(wù)
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創(chuàng)新。在會(huì)議形式上，將內(nèi)、外部項(xiàng)目合并，使評審專家能對項(xiàng)目整體把控，在兩天內(nèi)將2015年項(xiàng)目評審結(jié)束，大大提高了評審效率；在專家抽取
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通報(bào)。圍繞進(jìn)一步優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)行效率，對6個(gè)機(jī)制轉(zhuǎn)變的專題進(jìn)行討論，并針對內(nèi)外部環(huán)境變化和規(guī)劃實(shí)施存在問題，對規(guī)劃內(nèi)容調(diào)整進(jìn)行了討論，提出
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;裝置本體在靠近保護(hù)蓋帽的一端端部設(shè)有吸煙嘴，吸煙嘴的內(nèi)腔與儲(chǔ)氣空腔的內(nèi)腔密閉連通，可充電電池分別與超聲波換能器、超聲波發(fā)生倉電連接；裝置本體的外部開有進(jìn)氣孔
