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有限責(zé)任公司總經(jīng)理、黨組書記白云峰用三句話總結(jié)貴州中煙的品牌建設(shè)之道——堅(jiān)持不懈、一點(diǎn)一滴;絕不浮躁、保持定力;潛心做事、知行合一。
“十二五”期間,貴州中煙
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收購工作提出了要求。一是要保持定力,堅(jiān)持收購標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)后期煙葉收購量大、煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的情況,要緊緊圍繞市局黨組提出的“純度、均衡、平穩(wěn)”六字方針,保持定力
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,確保取得實(shí)效。三是保持政治定力,嚴(yán)格落實(shí)年初各項(xiàng)工作部署。分管紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé),敢于較真、敢于挑刺、敢于堅(jiān)持原則,抓早抓小
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完成、工作質(zhì)量提升,沖刺“十二五”。
一是有定力,堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”,保持宏觀策略的延續(xù)性和穩(wěn)定性,不半途而廢、不大起大落。要堅(jiān)信“辦法
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煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì),認(rèn)真貫徹國家局、省局(公司)決策部署,以改革創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局,保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力、激發(fā)活力
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建設(shè)、“金葉制造”、基礎(chǔ)管理和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等重點(diǎn)工作,以有力、有效的工作積極應(yīng)對(duì)壓力和挑戰(zhàn),使公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行頂住壓力、保持定力
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則是重點(diǎn)突破、落到實(shí)處。要積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境,以改革創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局,保持定力,堅(jiān)持“全面上水平”戰(zhàn)略不動(dòng)搖,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)主基調(diào)不動(dòng)搖,
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」產(chǎn)品和普一類投放的因素考慮進(jìn)來,雖然這個(gè)「低」倒還不會(huì)讓人有多少意外,但只要看一眼市場(chǎng)狀態(tài),又難免讓人緊張擔(dān)心起來。另一方面,堅(jiān)定信心、保持定力
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,現(xiàn)在就有多充分的信心耐心來保持定力、爭(zhēng)取主動(dòng)。要堅(jiān)持年初確定的基本思路、目標(biāo)任務(wù)和工作措施不動(dòng)搖,繼續(xù)貫徹落實(shí)好半年會(huì)上所布置六個(gè)方面的重點(diǎn)工作,把保持經(jīng)濟(jì)
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;需要適當(dāng)?shù)臏p速、調(diào)速。也正因?yàn)榇?#xff0c;半年會(huì)上特別要求「著力保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間」。在總量控制上保持戰(zhàn)略定力,在稍緊平衡上做細(xì)做實(shí),以每個(gè)企業(yè)合理增長(zhǎng)支撐行業(yè)合理