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;縣局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，專(zhuān)賣(mài)科、客服部、綜合辦公室部分同志共計(jì)20人參加了本次宣傳活動(dòng)?！ ? 此次宣傳活動(dòng)共展出五個(gè)宣傳展版，大力宣傳近年來(lái)縣局在卷煙打假方面所取得的輝煌
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實(shí)效。以?xún)?nèi)部監(jiān)管軟件應(yīng)用為契機(jī)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，抓住各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，定期召開(kāi)專(zhuān)賣(mài)、物流、客服部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)、溝通內(nèi)部規(guī)范行為。
四是
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;積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和檢查活動(dòng)，對(duì)辦公樓、中轉(zhuǎn)站、配電房、基層中隊(duì)、基層客服部等辦公場(chǎng)所及消防器材、各類(lèi)車(chē)輛、電器設(shè)備等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查和整改，及時(shí)消除不安全
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分析，理出違法次數(shù)較多的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，重點(diǎn)抓好對(duì)此類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的日常防范工作。并與客服部協(xié)調(diào)配合，對(duì)多次違法的經(jīng)營(yíng)戶(hù)的卷煙購(gòu)進(jìn)、價(jià)格執(zhí)行進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，力求
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，專(zhuān)賣(mài)、客服、物流等門(mén)每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)，內(nèi)管、中隊(duì)、客服部每月召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)，專(zhuān)賣(mài)每月向營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)通報(bào)市場(chǎng)管理、案件查處、許可證管理等情況，客服每月向
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臺(tái)了《奮戰(zhàn)二季度實(shí)現(xiàn)全年時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半銷(xiāo)售工作實(shí)施方案》，多措并舉提高卷煙銷(xiāo)量。
一是開(kāi)展“我為抓好總量出主意”活動(dòng)，由客服部牽頭，全面檢查剖析一季度
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侯常常會(huì)感到很迷茫、彷徨?？h局（分公司）分配我到城區(qū)客服部任客戶(hù)經(jīng)理工作，那段時(shí)間因?yàn)橐獙W(xué)的東西太多，偶爾會(huì)感覺(jué)有些吃不消，突然懷疑
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、卷煙暫存庫(kù)、食堂、門(mén)衛(wèi)、職工住宿區(qū)等重點(diǎn)部位以及各中隊(duì)、客服部、煙站進(jìn)行安全大檢查，在開(kāi)展安全檢查的同時(shí)采取聊天交談的方式開(kāi)展矛盾糾紛排查工作，進(jìn)一步確保節(jié)期安全穩(wěn)定
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盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)。
三是開(kāi)展摸底調(diào)查。各客服部對(duì)轄區(qū)所有未實(shí)施網(wǎng)上訂貨的客戶(hù)進(jìn)行一次全面調(diào)查摸底，掌握轄區(qū)零售戶(hù)使用電腦的基本情況，明確下一步的發(fā)展對(duì)象和工作目標(biāo)
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崗位工作質(zhì)量，每月評(píng)選流動(dòng)“紅旗客服部”、“紅旗稽查隊(duì)”和“紅旗送貨組”，進(jìn)一步提高員工工作積極性。
三是實(shí)施層級(jí)考核，狠抓痕跡管理。圍繞管理目標(biāo)
