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文副總一行深入到保山復(fù)烤廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看了生產(chǎn)加工車間工藝控制流程、工藝控制參數(shù)，小改小革情況及易地技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。調(diào)研過(guò)程中，廠主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了保山復(fù)烤廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及易地
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、小改小革、技術(shù)革新等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，傳播質(zhì)量文化，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍，增強(qiáng)職工做好質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。提升質(zhì)量意識(shí)，推廣先進(jìn)
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?！? 一是主動(dòng)樹立創(chuàng)新意識(shí)，全力營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)全省科技工作會(huì)議精神，通過(guò)組織創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、鼓勵(lì)微創(chuàng)新和小改小革、提出合理化建議等，廣泛使用QC
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、小改小革、QC課題入手，改進(jìn)完善農(nóng)業(yè)機(jī)具，發(fā)明創(chuàng)新簡(jiǎn)易工具農(nóng)具，縮短作業(yè)時(shí)間，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率；
通過(guò)
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;動(dòng)員各崗位職工立足本職，實(shí)施小改小革，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、綜合管理各領(lǐng)域全面創(chuàng)新。分類分層次建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加大創(chuàng)新激勵(lì)力度，激發(fā)
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學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)、學(xué)實(shí)一點(diǎn)”的態(tài)度，嚴(yán)格遵守江西理工大學(xué)的班級(jí)教學(xué)管理，積極主動(dòng)參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)和班級(jí)活動(dòng)，自覺(jué)投入企業(yè)各項(xiàng)QC課題、小改小革和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)中去
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煙駐廠監(jiān)打人員了解了原煙加工、原煙分選情況，與分選一線及生產(chǎn)一線操作人員進(jìn)行了交流。調(diào)研過(guò)程中，廠主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了保山復(fù)烤廠打葉線裝備、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工商客戶、均質(zhì)化加工、小改小
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充分利用小改小革活動(dòng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，使之更具安全操作性能，盡可能減少無(wú)效備品備件庫(kù)存，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存；
四是加強(qiáng)專賣內(nèi)管監(jiān)督，
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深入到保山復(fù)烤廠原煙收儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)、煙葉分選及加工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀，并查看了生產(chǎn)加工車間工藝控制流程，工藝控制參數(shù)，了解車間小改小革情況，與分選及生產(chǎn)一線
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召開(kāi)專題分析會(huì)，針對(duì)存在的問(wèn)題和隱患制定處理措施，對(duì)癥下藥，將之列入淡季檢修計(jì)劃內(nèi)。
二是積極思考，小改小革，解決現(xiàn)場(chǎng)難題。對(duì)
