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所有分揀完畢的卷煙，按照客戶小票對(duì)卷煙的品種、數(shù)量是否準(zhǔn)確，包裝是否完好進(jìn)行抽檢，對(duì)卷煙出庫(kù)前的準(zhǔn)確度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，有效杜絕多揀、少揀、混裝現(xiàn)象
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服務(wù)質(zhì)量 在服務(wù)細(xì)節(jié)上培養(yǎng)收銀員向顧客打招呼的習(xí)慣，在顧客購(gòu)物完畢后，幫助顧客整理好商品，在結(jié)完款后，將電腦小票和找錢遞到顧客手中，
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;下次再說，這么厚的雪，還不弄的全身都濕了。”同行的小關(guān)勸說。
“那怎么行，這里半個(gè)月才能來一次，如果服務(wù)手冊(cè)不發(fā)，小票就沒地方貼
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分配、高檔卷煙銷售、本地滯銷卷煙銷售、客戶訂單采集、卷煙資金回籠、卷煙銷售小票、卷煙落地落戶銷售等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有效監(jiān)管；
要主動(dòng)做好專賣內(nèi)部日常監(jiān)管工作：首先要堅(jiān)定敢管、愿
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;加強(qiáng)合法的防范措施來避免商品失竊。早在兩年前，中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)就曾發(fā)表觀點(diǎn)指出，強(qiáng)行對(duì)消費(fèi)者封包、查驗(yàn)購(gòu)物小票等行為屬違法，是典型的霸王條款，應(yīng)停止
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、草率地作出判斷。
4.在日常拜訪“一看、二聽、三問”。掌握各類品牌在市場(chǎng)上的真正的需求量，一看客戶小票是否粘貼到位，了解客戶的卷煙訂購(gòu)情況，以及品牌走勢(shì)
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蜜雪冰城又整活了！他們?cè)谛?em class="term">小票據(jù)上連載《雪王在古代賣咖啡》的奇幻故事，配合同名短劇推出，成功引爆網(wǎng)絡(luò)。而且故事內(nèi)容緊扣品牌元素，劇情中的經(jīng)營(yíng)
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簽收訂單清晰呈現(xiàn)。指尖輕點(diǎn)“確認(rèn)”，即刻完成簽收，電子小票也已放入票據(jù)夾，隨時(shí)可查看、保存、打印。再點(diǎn)擊訂單查詢，歷史配送記錄按日期整齊排列
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;投入使用新能源送貨車10輛，進(jìn)一步減少柴油使用；推廣應(yīng)用電子小票，截至目前全市卷煙物流配送電子小票使用率達(dá)99.7%；全面開展PE熱塑膜回收再利用
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相關(guān)企業(yè)合作，通過可降解噴墨小票代替紙質(zhì)小票，減少色帶、貼標(biāo)紙、打印頭的使用，有效降低運(yùn)維成本和耗材成本。在服務(wù)客戶方面，物流配送中心科學(xué)應(yīng)用
