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彈性工作制，不斷提升客戶經(jīng)理工作質(zhì)量和水平，推動卷煙市場營銷和客戶服務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級。三是圍繞終端建設(shè)和品牌培育兩條主線，著力解決好客戶管理、客戶服務(wù)和客戶價值
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;全面推行倒逼工作制，從街道至村委會到村民小組，層層成立烤煙生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采用掛鉤聯(lián)系到村組、分片包干到農(nóng)戶的方式開展工作，工作各環(huán)節(jié)定時間定
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下莊煙站抗旱實施小組結(jié)合規(guī)劃種煙面積及移栽用水情況，落實分片責(zé)任工作制，逐村、逐片、逐田進行排查，摸清煙田片區(qū)水情，算清水帳，
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干部職工，抗旱救災(zāi)是當前的工作中心任務(wù)，確保各級各部門思想認識統(tǒng)一，行動步調(diào)一致。
抗旱倒計時工作制
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，嚴格落實錯時工作制，改進監(jiān)管方法，專賣管理人員取消雙休日，對重點區(qū)域、重點市場、特殊業(yè)態(tài)開展重點檢查。建立長效聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機制，
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工作改進；確立“廠長主任日工作制”等工作制度，并制訂了《成都分廠廠領(lǐng)導(dǎo)接待日管理辦法》。該分廠還制定建立了系列配套制度，規(guī)范了公開程序，確保辦事
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、錯時彈性工作制等手段，突出對火車站、汽車站、貿(mào)易廣場、物流名煙名酒店、餐飲娛樂等場所進行了重點整治，對游離于網(wǎng)外特殊業(yè)態(tài)等涉煙經(jīng)營場所及無證經(jīng)營卷煙等非法行為進行了全面清理
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進行掃碼定位。
（三）精準烘烤
在烘烤環(huán)節(jié)，應(yīng)采用“烘烤隊長、烘烤技師、烘烤員” 層次管理工作制，確保烘烤質(zhì)量。
進房烘烤→過程監(jiān)控
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的市場監(jiān)管，特別是流動攤點。二是實行錯時工作制，保證上班時間和市場活躍時間吻合，提高市場監(jiān)管精準度。三是遵循“三嚴”工作原則，即嚴堵假、私、非煙進貨渠道
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集中清理整治行動，采取錯時錯位、彈性工作制等方式，加大對市場日常監(jiān)管力度；要認真開展好“金網(wǎng)5號”專項行動，進一步加大市場整治力度；
