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工作帶來較大壓力，為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)管工作力度和工作質(zhì)量，漢源縣局針對(duì)新形勢(shì)，采取“三個(gè)注重”工作模式加強(qiáng)大戶監(jiān)管工作，提升監(jiān)管能力。
一是注重
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田深翻起壟工作。這是湖南郴州宜章縣煙草專賣局（分公司）在今年冬翻工作中推行的“站長駐點(diǎn)”工作模式的重要組成部分。
今年進(jìn)入冬翻備耕以來，湖南宜章縣局針對(duì)
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中煙公司共同部署了《關(guān)于在全省卷煙工業(yè)企業(yè)實(shí)行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督委派聯(lián)絡(luò)工作模式的意見》，與會(huì)代表匯報(bào)、交流了各自內(nèi)管工作情況。
會(huì)議指出，工、商兩家都要深刻理解和貫徹
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（營銷部）召開客戶評(píng)價(jià)體系細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)修訂會(huì)議，討論試行“客戶評(píng)價(jià)體系”新型客戶管理工作模式。
“客戶評(píng)價(jià)體系”新型客戶管理工作模式旨在通過利用客戶自評(píng)與客戶經(jīng)理評(píng)價(jià)
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；全面實(shí)行“內(nèi)管進(jìn)中隊(duì)”的工作模式，著力查處員工不規(guī)范行為，繼續(xù)抓好對(duì)自營店業(yè)務(wù)規(guī)范流程的監(jiān)督核查，在內(nèi)管實(shí)效上求突破；不斷鞏固“優(yōu)秀
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煙草工業(yè)內(nèi)部專賣管理工作，走過了從無到有，從粗到精的階段，取得了顯著成效，初步形成了一套具有江蘇煙草工業(yè)特色的制度體系、工作模式和長效機(jī)制。公司
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認(rèn)識(shí)到位，研究深入；積極開展專賣管理與控制體系建設(shè)，完善專賣執(zhí)法體系，創(chuàng)新工作模式和工作方法，實(shí)現(xiàn)了人員素質(zhì)、管理效率、工作水平、市場
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煙草在線欽州消息 目前廣西欽州市公司營銷工作模式施行半年有余、框架成型、效果初顯，此時(shí)大力推行“135”工作法，是否與之前的營銷模式轉(zhuǎn)型相沖突？與何種
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的大案要案；全面實(shí)行“內(nèi)管進(jìn)中隊(duì)”的工作模式，著力查處員工不規(guī)范行為，繼續(xù)抓好對(duì)自營店業(yè)務(wù)規(guī)范流程的監(jiān)督核查，在內(nèi)管實(shí)效上求突破；
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走私違法活動(dòng)，雙方必須進(jìn)一步加強(qiáng)合作，共同構(gòu)建更加嚴(yán)密的防控體系。要充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同共治”工作模式落地實(shí)施；
