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的管理制度和監(jiān)督機(jī)制，以查促改、建章立制、確保實效?！白灾?#43;集中”有機(jī)結(jié)合。把黨風(fēng)廉政教育作為錘煉黨性、淬煉作風(fēng)的關(guān)鍵，加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建，結(jié)合自主學(xué)習(xí)
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為持續(xù)深入做好客戶服務(wù)工作，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司文山復(fù)烤廠積極打造“五心級”客戶服務(wù)?！熬摹苯M織，建章立制，以解決實際問題為落腳點，加強(qiáng)
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，努力實現(xiàn)創(chuàng)新工作的進(jìn)步趕超；二要建章立制。要不斷完善創(chuàng)新工作的制度建設(shè)，為創(chuàng)新工作提供充分的制度保障；三要搭建平臺。創(chuàng)新團(tuán)隊要與國手工作室相結(jié)合
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并重，堅持建章立制與剛性執(zhí)行并重，堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合、激勵與約束并重；夯實紀(jì)律保障；提高政治站位，嚴(yán)明政治紀(jì)律，
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沖突、不矛盾。特別要注重建章立制與落地見效同步到位，切實強(qiáng)化制度執(zhí)行監(jiān)管，形成自覺尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅決維護(hù)制度的監(jiān)管格局，堅決杜絕做選擇、搞變通
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產(chǎn)品質(zhì)量有保障。建章立制，瞄準(zhǔn)“細(xì)”字做文章。圍繞關(guān)鍵時段，修訂《卷煙生產(chǎn)換牌管理規(guī)定》《制絲過程關(guān)鍵時段工藝質(zhì)量管理規(guī)定》等四個文件，細(xì)化不同時段操作工
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問題清單，堅持邊查邊改、立行立改，切實做到依法行政、文明執(zhí)法。四是注重舉一反三，在建章立制上下功夫。及時制定完善制度規(guī)定，堵塞問題漏洞
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選擇發(fā)展為特色的重點品牌培育模式，營造公平、公正、透明的競爭環(huán)境，不斷優(yōu)化資源配置，促進(jìn)南昌煙草培育品牌的軟實力再上新臺階。
三是從建章立制入手
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;“四步走”提升零售終端軟實力，推動終端建設(shè)工作上水平。
一是建章立制。出臺終端建設(shè)實施方案、終端建設(shè)服務(wù)手冊、加盟終端管理辦法等一系列終端建設(shè)制度，規(guī)范終端建設(shè)創(chuàng)建
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。重慶中煙成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各部門各單位密切配合、務(wù)求實效，督促檢查、嚴(yán)格考核，建章立制、確保長效，保證活動開展的質(zhì)量和效果，
