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產(chǎn)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
一是高度重視新一輪的煙葉種植工作，著實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署各項準(zhǔn)備工作，做到早謀劃、早安排、早落實。
二是加大政策、種植技術(shù)
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新形勢下煙草市場綜合治理、真假煙識別檢驗等實際工作中的一些疑難問題，提高培訓(xùn)受眾面，湖南省局與省工商局在此次培訓(xùn)形式和內(nèi)容上作了精心安排。培訓(xùn)采取視頻形式進(jìn)行，
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等方式，圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”的落實、倉庫技改項目“三同時”落實執(zhí)行情況和安全崗位達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)情況等14項內(nèi)容進(jìn)行了全面深入檢查，充分肯定了物流中心安全生產(chǎn)工作
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煙草在線新干消息 近期，為使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動落到實處，江西新干縣局黨支部嚴(yán)格按照方案要求扎實推進(jìn)。
一是精心安排交流專題和時間進(jìn)度。根據(jù)活動要求
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部門根據(jù)當(dāng)前營銷工作形勢和客戶經(jīng)理實際需求，前期對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了精心安排，組織了工商兩家優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行授課，課程內(nèi)容包括如何做好零售客戶培訓(xùn)、卷煙零售終端建設(shè)
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體系，將考核重點聚焦于安全工作過程的考核，并把各卷煙廠、中心安全主題工作的開展情況納入月度績效考核，以期通過考核導(dǎo)向的激勵，引導(dǎo)和創(chuàng)新
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;財務(wù)處在前期基層單位決算匯審的基礎(chǔ)上，精心安排，克服困難，與國家局指派的會計師事務(wù)所相互配合完成了全系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并及相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作，并順利通過行業(yè)
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委員會辦公室轉(zhuǎn)為生產(chǎn)制造中心的實體部門，在集團黨政辦公室成立督辦室。
生產(chǎn)制造中心安委會辦公室除承擔(dān)原職能外，主要負(fù)責(zé)健全安全監(jiān)管、安全評估、安全生產(chǎn)責(zé)任、隱患排查治理
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;時刻關(guān)心安全，并根據(jù)員工的信息反饋，對安全管理進(jìn)行查漏補缺。
通過“分工明確、機電協(xié)同、責(zé)任共擔(dān)”的隱患排查治理機制，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行隱患治理責(zé)任
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，用心安排好各項任務(wù)，做到心思迅速集中，狀態(tài)迅速調(diào)整，工作秩序迅速恢復(fù)。
二是嚴(yán)明工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做到令行禁止
