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實(shí)處、追趕先進(jìn)”的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。目前，企業(yè)督辦事項(xiàng)完成率達(dá)86%，設(shè)備運(yùn)行效率提升3%，質(zhì)量?jī)?nèi)控目標(biāo)穩(wěn)步提高，卷煙工廠13 項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)步
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降本增效的差距和不足，促進(jìn)降本增效指標(biāo)持續(xù)改進(jìn)與提升，進(jìn)一步提高工作潛力和業(yè)務(wù)水平，為職工做出表率。二是完善設(shè)備管理制度，促進(jìn)設(shè)備效率提升。牢固深化
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11.5min/次，調(diào)整效率提升219%，不僅有效提升接裝機(jī)濾嘴切割導(dǎo)軌調(diào)整精度、降低濾嘴質(zhì)量缺陷率，還避免了調(diào)校過(guò)程中的切傷風(fēng)險(xiǎn)。
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的損傷和損耗。據(jù)悉，近年來(lái)南寧卷煙廠陸續(xù)裝備并投入生產(chǎn)使用的高速卷包設(shè)備達(dá)7臺(tái)套，如何保障高速卷包設(shè)備的生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量，成為該廠面臨的一大課題。為此
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，提高工作效率。每月根據(jù)實(shí)際工作制定工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作清單，繪出時(shí)間表、路線圖，通過(guò)定責(zé)任、定目標(biāo)、定時(shí)限，推動(dòng)清單落實(shí)促工作效率提升。
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，分模塊開(kāi)展設(shè)備運(yùn)行效率提升、互聯(lián)網(wǎng)可視化動(dòng)能設(shè)備巡檢、PLC綜合應(yīng)用、質(zhì)量檢測(cè)等競(jìng)賽項(xiàng)目，全方位提供切磋技藝、培訓(xùn)鍛煉、提升素質(zhì)的廣闊平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效
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機(jī)制，加大設(shè)備隱患排查力度，促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行效率提升。抓配件促保障。梳理詳細(xì)的配件清單，提前做好配件采購(gòu)工作；建立配件出入庫(kù)信息共享機(jī)制
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，保障設(shè)備正常運(yùn)行，達(dá)到有效提高卷包設(shè)備運(yùn)行效率和提升在線產(chǎn)品質(zhì)量管控能力，全力提升卷煙生產(chǎn)制造水平。
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;雙方圍繞信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范、工藝提升等方面深入溝通商談，并明確了工藝設(shè)備供貨安裝合同簽訂各項(xiàng)事宜。期間，指揮部辦公室會(huì)同兩家中標(biāo)單位就設(shè)備效率提升、功能區(qū)調(diào)整
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；給群眾講授法律知識(shí)，贈(zèng)送民法典等法律知識(shí)宣傳圖冊(cè)，向群眾進(jìn)行法制宣傳。堅(jiān)持創(chuàng)新融合，推動(dòng)各項(xiàng)工作效率提升。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神
