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課（OPL）教材。自導(dǎo)入TnpM管理以來，掀起了一場OPL活動熱潮，上半年共有137篇通過審核合格，其中評出19篇優(yōu)秀
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參加省局11月舉行的中、高級專賣管理員崗位技能鑒定的26人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)前，市局精心組織，抽調(diào)了5名業(yè)務(wù)骨干組成師資力量，根據(jù)新編技能鑒定教材
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;要積極組織內(nèi)部的培訓(xùn)工作，力爭提高參考人員的通過率。培訓(xùn)的內(nèi)容以新版高級教材為主，針對新舊版本的對比指出變化的部分，針對考試內(nèi)容和題型提出考試的重點(diǎn)內(nèi)容和易
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，豐富學(xué)習(xí)載體。結(jié)合技能鑒定教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和考試中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行講解，針對鑒定教材自編題庫進(jìn)行多次考前模擬考試，學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作流程操作相結(jié)合。營造“邊學(xué)
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、案卷文書，對他來說卻像“天書”，更不要提轉(zhuǎn)崗半年后就要參加職業(yè)技能等級認(rèn)定?！暗谝淮畏?em class="term">教材，密密麻麻的字看得眼睛發(fā)花，筆記本上寫錯(cuò)的字比寫對的還多
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;提出的《YB45煙支隨動板新型油封座》《優(yōu)化小盒包裝質(zhì)量》等成果成為行業(yè)提質(zhì)增效優(yōu)秀典范；編撰的《包裝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控》《YB45操作培訓(xùn)講義》等30余篇教材成為人才培訓(xùn)的“技術(shù)財(cái)富”。
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設(shè)備有效作業(yè)率為目標(biāo)，確定了培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容。公司研發(fā)中心技術(shù)人員和裝配車間裝調(diào)服務(wù)骨干緊密圍繞培訓(xùn)重點(diǎn)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、編印培訓(xùn)教材、制作教學(xué)課件。裝配現(xiàn)場實(shí)踐課程中
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技術(shù)創(chuàng)新與小改小革，精心編寫了涵蓋工藝、設(shè)備操作、故障處理等崗位的新教材，為提升員工技能與增強(qiáng)班組創(chuàng)新力提供了有力支撐。在管理創(chuàng)新方面，甲班通過優(yōu)化培訓(xùn)體系和創(chuàng)新
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要點(diǎn)的分類，學(xué)通吃透教材內(nèi)容，全面夯實(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。二是“抓”備戰(zhàn)方式。采取“導(dǎo)師制”方式，由經(jīng)驗(yàn)豐富專賣人員為備考人員提供“訂單式”服務(wù)，強(qiáng)化答題
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，圍繞教材重點(diǎn)與關(guān)鍵知識點(diǎn)，幫助參考人員解開疑難點(diǎn)問題，搞清楚每個(gè)知識點(diǎn)的出題思路，避免答題“張冠李戴”。三是聚焦提高答題技巧。針對當(dāng)前技能鑒定考點(diǎn)細(xì)、題
