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通過(guò)新品牌培育讓自己未來(lái)更有話語(yǔ)權(quán)。
??? 日本家電業(yè)集團(tuán)虧損
??? 是否傷得起？
??? 在海爾收購(gòu)三洋的背后是日本家電巨頭在中國(guó)集體崩盤(pán)的命運(yùn)。
??? 根據(jù)統(tǒng)計(jì)，
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”發(fā)展方向，以品牌培育為重要著力點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)提升為主攻方向，創(chuàng)新品牌培育機(jī)制，構(gòu)建公平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建立完善適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求和行業(yè)
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“市場(chǎng)營(yíng)銷上水平”的層面上，突出品牌培育，狠抓“營(yíng)銷創(chuàng)新”，確保創(chuàng)優(yōu)工作與市場(chǎng)營(yíng)銷的形神合一。
（一）創(chuàng)新品牌培育，重塑
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，在新品牌投放后，要及時(shí)關(guān)注零售戶的動(dòng)銷情況和庫(kù)存量，使零售戶在新品牌的培育上做到既能保證市場(chǎng)的有效供應(yīng)，又不出現(xiàn)脫銷的現(xiàn)象，如果出現(xiàn)零售
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，筆者認(rèn)為要做好以下幾方面工作。
一、做好新品牌的培育工作
首先，新品牌的引入要具有前瞻性。新產(chǎn)品的引入一定要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足消費(fèi)者需求為立足點(diǎn)
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、貨源組織、品牌上柜等環(huán)節(jié)做到“機(jī)會(huì)公平”，在交易、貨源投放和品牌培育等環(huán)節(jié)做到“過(guò)程公平”，建立品牌培育流程控制機(jī)制、創(chuàng)新品牌培育方法、調(diào)整品牌市場(chǎng)狀態(tài)以實(shí)現(xiàn)“結(jié)果公平
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由！”無(wú)論是新品牌培育，還是銷售指標(biāo)增加，只要有任務(wù)，他從來(lái)沒(méi)有一句怨言或者敷衍塞責(zé)，而是想方設(shè)法去完成。由于工作出色，祝健民先后
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;不僅影響了我的效益，而且還影響我的銷售量，新品牌培育可也算是煙草公司考核的一項(xiàng)呢。那怎么辦呢？于是，我改變了商品的陳列方法，以前
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，這類商品在節(jié)日期間的銷售量非常大，因此庫(kù)存要充足。常銷的商品要占到三成，常銷品在節(jié)日期間一定不能缺貨。新上市的品牌要占到兩成，節(jié)日可是新品牌培育
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積極購(gòu)進(jìn)，同時(shí)鼓勵(lì)零售客戶及消費(fèi)者進(jìn)行品牌調(diào)節(jié) ,加大對(duì)婚喪嫁娶等消費(fèi)新品牌培育宣傳，做好品牌置換工作。2、加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的宣傳與推介。卷煙消費(fèi)者作為卷煙銷售的最終體驗(yàn)者
