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，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。
二是“研”字領(lǐng)先。緊扣日常工作的中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，根據(jù)市局確定的年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，
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;以強(qiáng)化角色意識、創(chuàng)新意識、對標(biāo)意識、6S管理為抓手，夯實(shí)內(nèi)部管理，各項(xiàng)成本費(fèi)用降幅明顯，其中煙葉、醋纖濾棒、小盒商標(biāo)、盤紙、單箱綜合能耗均取得下降。與此同進(jìn)
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危機(jī)意識；看行業(yè)改革、增強(qiáng)創(chuàng)新意識；看煙草現(xiàn)狀，增強(qiáng)規(guī)范意識；看自身工作，增強(qiáng)進(jìn)取意識”，引導(dǎo)員工放眼全國看行業(yè)、比著先進(jìn)
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;增強(qiáng)經(jīng)營、服務(wù)等方面的創(chuàng)新意識。
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煙草良好服務(wù)形象。
四是完善制度、創(chuàng)新意識。堅(jiān)持科技創(chuàng)新與單位、部門、崗位工作相結(jié)合，完善科技創(chuàng)新工作制度，鼓勵各層面、各崗位開展小改革小發(fā)明，重視將科技
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思想素質(zhì)好、完成任務(wù)好、工作作風(fēng)好作為界定個人爭優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員爭先意識、創(chuàng)新意識和團(tuán)隊(duì)意識。
二是以工作實(shí)績?yōu)橹匾饬繕?biāo)準(zhǔn)。分各部門及各崗位工作性質(zhì)，全部采取
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、快速度為標(biāo)準(zhǔn)，將每一件事情做細(xì)、做實(shí)，做出成效。
四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識。堅(jiān)持把創(chuàng)新貫穿于辦公室工作的始終，努力實(shí)現(xiàn)只注重眼前工作向善于超前服務(wù)轉(zhuǎn)變、從被動
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。面對一些新情況、新問題，要樹立創(chuàng)新意識、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、提高創(chuàng)新能力，立足本職崗位，把蘊(yùn)藏的熱情和潛能轉(zhuǎn)化為做好工作的強(qiáng)大動力，創(chuàng)造性地履行
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創(chuàng)新”的濃厚氛圍，鼓勵引導(dǎo)全體員工增強(qiáng)創(chuàng)新意識、培養(yǎng)創(chuàng)新思維、勇于創(chuàng)新實(shí)踐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚萬眾創(chuàng)新的磅礴力量。
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取得顯著成效，在解決質(zhì)量技術(shù)和管理問題的同時，員工的創(chuàng)新意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到極大提高。下一步，常德煙機(jī)將QC小組活動與質(zhì)量改善創(chuàng)新深度融合，將精
