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中隊(duì)證件管理、市場(chǎng)監(jiān)管、日常管理等工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化；四是結(jié)合黨史學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮常建引領(lǐng)作用，持續(xù)開展專賣隊(duì)伍正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)
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量化指標(biāo)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)一步規(guī)范管理，堅(jiān)決落實(shí)銷毀處置工藝標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)日常管理監(jiān)督、落實(shí)備案報(bào)備制度、落實(shí)專賣管理監(jiān)督、落實(shí)銷毀處置主體責(zé)任。
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;增強(qiáng)禁止吸煙場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者、管理者的責(zé)任意識(shí)，做好各項(xiàng)日常管理及勸阻工作，營(yíng)造良好的控?zé)煼諊Ｍ瑫r(shí)，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)單位利用液晶顯示屏和橫幅標(biāo)語、張貼控?zé)煒?biāo)識(shí)等方式
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要負(fù)責(zé)人對(duì)供氣用氣安全提出要求：一是雙方要進(jìn)一步明確和嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，做細(xì)做實(shí)燃?xì)忮仩t和附屬安全設(shè)施
日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作。二是要加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)，確保燃?xì)庑孤?/div>
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”學(xué)習(xí)陣地作用的同時(shí)，明確“黨史專題宣傳室”日常管理，制度上墻，要求全體干部員工在做好中心工作的前提下，利用碎片化時(shí)間前往參觀學(xué)習(xí)，
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煙草專賣品處置管理情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上，通過查閱資料、核查數(shù)據(jù)、回看現(xiàn)場(chǎng)視頻等方式，從制度建立、日常管理及處置流程規(guī)范性等方面對(duì)攀枝花市局（公司）廢棄
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;逐項(xiàng)逐條開展自查，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的廢棄煙草專賣品日常管理規(guī)范，處置合法合規(guī)，煙葉毀形徹底。加大打擊力度，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。加大與相關(guān)職能部門
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加強(qiáng)發(fā)展黨員各階段的確定、培養(yǎng)、考察和日常管理等重要節(jié)點(diǎn)的審核把關(guān)，嚴(yán)格按照要求落實(shí)到位，做到不簡(jiǎn)化、不變通，不斷提高黨員發(fā)展規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。三是
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行為等問題，以鐵的紀(jì)律打造過硬隊(duì)伍。三是加強(qiáng)對(duì)干部職工的日常管理，引導(dǎo)教育不出問題。以制度促規(guī)范、以制度保廉潔、以制度強(qiáng)落實(shí)，管在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，
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，最大程度做實(shí)“EAM”分析應(yīng)用， 提升設(shè)備運(yùn)行效率。三是強(qiáng)化整改落實(shí)。通過開展數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步查找在數(shù)據(jù)錄入、日常管理中存在的問題隱患，深入
