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節(jié)日的祝福和慰問品，對幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)-鐘祥鎮(zhèn)星火村的貧困群眾進(jìn)行了走訪慰問。
慰問小組對該村6戶貧困群眾進(jìn)行了走訪慰問，為他們送去了面粉、食用油和慰問金。慰問組每到一戶
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趨高漲的河水，小鎮(zhèn)通往外界的唯一公路被淹沒，卷煙送貨工作收到了嚴(yán)重阻礙，焦灼了送貨員和客戶的心。
“星火服務(wù)”志愿隊(duì)毅然開始行動(dòng)，他們迅速分成
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---星火成長賽制。為進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，廬山市煙草專賣局多次組織相關(guān)人員反復(fù)研討交流，推出了一項(xiàng)創(chuàng)新性管理措施---星火成長賽制。該賽制
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能手”“新余好人”等先進(jìn)個(gè)人。一、創(chuàng)建“星火·紅心美”品牌的現(xiàn)實(shí)背景黨建品牌是新形勢下國有企業(yè)打造獨(dú)具特色黨建工作的重要載體和途徑，也是企業(yè)解決黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)中“兩張皮”問題的有效
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、服務(wù)優(yōu)、活力強(qiáng)的農(nóng)網(wǎng)終端服務(wù)體系。一是終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)農(nóng)網(wǎng)發(fā)展根基。市公司立足農(nóng)村市場特點(diǎn)，打造特色鮮明的授牌終端體系。根據(jù)《江西省煙草公司南昌市公司關(guān)于印發(fā)“星火小澄
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執(zhí)行、陳列基礎(chǔ)改進(jìn)和困難客戶幫扶為主要內(nèi)容，打造精品陳列示范街（百分街）和每季度“最美”煙柜的評選。開展“點(diǎn)亮星火”志愿服務(wù)活動(dòng)，得到了客戶
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，工價(jià)要更高，本地請人又難請。所以每每犯難之時(shí)，都能看到“星火-一抹桔紅”的黨員先鋒隊(duì)趕來。煙葉移栽是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作，他決定了煙葉生長質(zhì)量的好壞
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，規(guī)范員工行為，加強(qiáng)對“星火”服務(wù)品牌的宣貫和落實(shí)，以“星火服務(wù)、情暖心田”為主題層層動(dòng)員，進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)品牌的轉(zhuǎn)化工作。
四是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行
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;運(yùn)用星火賽制等方式，厚植青年員工成長沃土，有效激勵(lì)青年員工成長成才，積極營造敢想敢干，鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚氛圍，充分激發(fā)青年人才隊(duì)伍的內(nèi)
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;品牌加盟注入轉(zhuǎn)型“強(qiáng)心劑”加盟“星火·小龍小虎”流通品牌終端，是“正陽批發(fā)部”型過程中的關(guān)鍵一步，這不僅為店鋪帶來了統(tǒng)一的視覺識(shí)別系統(tǒng)，還帶來了品牌背后的重要
