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要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體戰(zhàn)略部署上來(lái)，要通過(guò)本次培訓(xùn)會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)全廠干部職工學(xué)體系、用體系的意識(shí)，要把標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的科學(xué)理念應(yīng)用于具體工作中；要通過(guò)開(kāi)展
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管理流程進(jìn)一步優(yōu)化。確保管理流程化、規(guī)范化、精細(xì)化、痕跡化。以內(nèi)審為契機(jī)，首先從單位環(huán)境衛(wèi)生入手，對(duì)單位綜合管理、營(yíng)銷管理、專賣(mài)管理的制度建設(shè)，運(yùn)行規(guī)范情況
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。強(qiáng)化廣大群眾監(jiān)督，建立事前防范機(jī)制，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管職能，對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)注重過(guò)程化管理，突出精細(xì)化、痕跡化、規(guī)范化流程化，對(duì)每一項(xiàng)
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;努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、流程化、常態(tài)化，全力推進(jìn)營(yíng)銷、專賣(mài)、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作上水平，確保今年工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
圖一為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
圖二為市局周書(shū)記講話
圖三
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;一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體戰(zhàn)略部署上來(lái)，要把標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的科學(xué)理念應(yīng)用具體工作中，要通過(guò)管理體系的運(yùn)行推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)
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等鮮明特點(diǎn).而將與之配套實(shí)施的煙葉散葉收購(gòu)模式，堅(jiān)持了收購(gòu)過(guò)程的“公開(kāi)、公平、公正”，通過(guò)實(shí)行“專業(yè)化分級(jí)、市場(chǎng)化運(yùn)作、流程化管理”，更適應(yīng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展需要
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;研究制訂具體配套措施，務(wù)求抓出實(shí)效。三是規(guī)范流程，提高可實(shí)用性。以制度為抓手，實(shí)現(xiàn)內(nèi)管工作常態(tài)化、規(guī)范化、流程化，同時(shí)注意用規(guī)范的流程和詳細(xì)
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（分公司）對(duì)標(biāo)辦要結(jié)合工作實(shí)際，擬定2011年對(duì)標(biāo)工作實(shí)施意見(jiàn)和考核辦法，使對(duì)標(biāo)工作流程化。二是對(duì)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)
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煙草在線陜西消息 陜西漢中市煙草專賣(mài)局采取定期清理、定時(shí)提醒、定量評(píng)估、定點(diǎn)跟蹤的措施實(shí)施勞動(dòng)合同管理，勞動(dòng)合同管理逐步走上了正規(guī)化、流程化、法制化管理軌道，為構(gòu)建
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）召開(kāi)全系統(tǒng)專銷聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)服務(wù)管理體系建設(shè)動(dòng)員會(huì)，標(biāo)志著以流程化節(jié)點(diǎn)化為特色的“終端建設(shè)提升工程”在全縣系統(tǒng)正式啟動(dòng)。
專銷聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)服務(wù)管理體系建設(shè)是沭陽(yáng)縣局（分公司
