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清明對獲獎代表表示祝賀，要求以此次勞動競賽為起點，認(rèn)真總結(jié)、及時推廣競賽經(jīng)驗，和氣氛，強基礎(chǔ)，降消耗，上水
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生產(chǎn)工作予以了肯定，并根據(jù)資源能源消耗、廢棄物控制和環(huán)境管理要求等，與其相關(guān)部門交換了意見，以進(jìn)一步明確努力方向，強化相應(yīng)工作措施。
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獎罰，提高對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作水平。主要對降低煙葉消耗、降低單箱卷煙綜合能耗、提高卷包設(shè)備有效作業(yè)率、增加全員勞動生產(chǎn)率、降低單箱制造費用、穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低單箱管理費用、降低化學(xué)需氧量、降低
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切實可行的改進(jìn)措施。同時按照江西中煙相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立了對標(biāo)工作考評制度，將對標(biāo)工作與績效考核掛鉤。從去年對標(biāo)情況來看，除單箱管理費用及三類煙單箱煙葉消耗外，各項指標(biāo)與
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大力推進(jìn)“無紙化”辦公，通過整合紙質(zhì)記錄、廣泛使用云協(xié)同辦公平臺等系列措施，降低紙張消耗。他們強化設(shè)備管理，優(yōu)化貯柜出料、提升機等頻率，降低設(shè)備
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，層層量化分解質(zhì)量、產(chǎn)量、消耗等各項工作指標(biāo)，實行量化考核“透明管理”，通過公示欄和微信群及時公布產(chǎn)量、消耗等統(tǒng)計數(shù)據(jù)和考核結(jié)果，落實責(zé)任
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，降低物料消耗。加強人員管理，提升原料消耗管控水平。充分利用微信群、電子屏、班前會等載體，持續(xù)學(xué)習(xí)降本增效相關(guān)知識，樹立全員降耗意識；定期
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和充電系統(tǒng)的安全性，但該標(biāo)準(zhǔn)沒有涉及具有可拆卸電池、電子煙消耗品或消耗品的長期或生理影響的設(shè)備。
Joyetech集團(tuán)首席合規(guī)官Joshua Church表示，
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ZJ17機嘴棒專項技術(shù)”“降低煙梗處理段能源消耗”等十多項小改小革工作。其中，通過對烘絲機的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，平均每批次絲頭絲尾總量減少了20千克；針對松散回潮機
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、反饋的閉環(huán)機制。
三是開展專題攻關(guān)改善活動。組織開展群眾性改進(jìn)活動，在精益項目、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、QC小組、金點子等活動中突出“節(jié)約利廢”主題，尤其是原輔材料消耗
