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，滁州卷煙廠按照大工藝、大集控思想設(shè)計(jì)工藝裝備線路，打造工控?cái)?shù)字平臺(tái)，開(kāi)發(fā)上千個(gè)數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程數(shù)據(jù)集成共享和全面交互，探索
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了復(fù)工復(fù)產(chǎn)。受疫情影響，4月以來(lái)，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司所屬滁州、阜陽(yáng)、蕪湖3家卷煙廠所在地區(qū)先后實(shí)施了靜態(tài)管理，各卷煙廠先后開(kāi)啟了戰(zhàn)疫保產(chǎn)的“快進(jìn)模式”。得知
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按照國(guó)家局推進(jìn)行業(yè)管理體制改革的要求，率先實(shí)現(xiàn)工商分設(shè)，成立全行業(yè)首家省級(jí)中煙工業(yè)公司。分布在安徽各地的蚌埠卷煙廠、合肥卷煙廠、滁州卷煙廠、蕪湖卷煙廠、阜陽(yáng)卷煙廠五家卷煙廠
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的工作會(huì)議上，決定用三年時(shí)間完成蚌埠、蕪湖、合肥、阜陽(yáng)、滁州5家卷煙廠的聯(lián)合重組，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整上的實(shí)質(zhì)性突破。在聯(lián)合重組過(guò)程中，安徽中煙實(shí)施“兩步走”戰(zhàn)略
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響應(yīng)解決實(shí)際需求，以創(chuàng)新機(jī)制釋放協(xié)同效能，以長(zhǎng)效轉(zhuǎn)化構(gòu)建治理生態(tài)。需完善制度推動(dòng)“解決一件事”升級(jí)為“治理一類事”：滁州煙草通過(guò)QC課題優(yōu)化12313工單流程
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。安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司滁州卷煙廠、貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司銅仁卷煙廠、山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠……項(xiàng)目組在公司內(nèi)試驗(yàn)完成后在多家用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了試驗(yàn)驗(yàn)證，均取得了良好效果。去年
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節(jié)能降碳與精準(zhǔn)控制基礎(chǔ)研究、節(jié)能減碳與產(chǎn)品加工質(zhì)量特性關(guān)聯(lián)性研究，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，提高生產(chǎn)效率，降低單產(chǎn)能耗和材料消耗。在滁州卷煙廠，基于大數(shù)
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月，阜陽(yáng)市煙草專賣局、阜陽(yáng)煙草分公司與阜陽(yáng)卷煙廠分離，阜陽(yáng)卷煙廠成為卷煙工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。在煙草行業(yè)的變革浪潮中，與蚌埠卷煙廠、蕪湖卷煙廠、合肥卷煙廠、滁州卷煙廠
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卸貨期間有舒適的休憩場(chǎng)所。滁州市局（公司）提前規(guī)劃分揀備貨區(qū)域，優(yōu)化儲(chǔ)分精準(zhǔn)調(diào)度運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、暫存區(qū)和緩存庫(kù)儲(chǔ)位共享、庫(kù)存共用、調(diào)度及時(shí)
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理上間接地體現(xiàn)了人民群眾當(dāng)下的喜悅心情和對(duì)未來(lái)的美好心聲。再說(shuō)“徽”——徽商精神與徽行天下。早在20世紀(jì)90年代，安徽煙草滁州卷煙廠就出品了“徽商”卷煙牌號(hào)，首次將“徽商”搬上煙標(biāo)
