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保障。
二是加強(qiáng)措施管理。通過制定嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營行為的有效方式和措施，堵塞管理漏洞，并要求全體人員堅(jiān)持執(zhí)行國家局“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”的紀(jì)律要求，確保
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；三是建章立制到位，通過開展專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)對人、財、物等重點(diǎn)關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，認(rèn)真查找管理制度方面存在的漏洞，通過健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律
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好報警器、倉庫溫濕度器、空調(diào)、應(yīng)急燈以及手電等設(shè)備，防微杜漸，杜絕一切安全隱患和設(shè)備漏洞。三是及時匯報。每周定期檢查相關(guān)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時匯報
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三查管理，檢查員工安全教育培訓(xùn)情況，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)管理流程是否順暢，是否符合規(guī)定，是否存在管理漏洞；
四查制度，
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、找漏洞、亮黃牌，堅(jiān)決打贏嚴(yán)控規(guī)模攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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經(jīng)營問題要采取健全制度、堵塞漏洞、規(guī)范流程等措施立即進(jìn)行徹底整改。
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明確責(zé)任，堵塞漏洞。
四是先期試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。首選城區(qū)300名客戶進(jìn)行試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)取得成功后，再向鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶全面鋪開。
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，增添必要內(nèi)容，杜絕管理漏洞，整體提高人力資源管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化水平。
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體系本身及執(zhí)行過程中的問題。 要與“找問題”工作法相結(jié)合。要深入查找各類安全隱患與危險源，尋找安全管理漏洞，梳理論證各級安全問責(zé)制，進(jìn)一步提高事前防范
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良好成效。
開展制度創(chuàng)新活動。通過廣泛開展專題調(diào)研、征集意見和座談研討活動，對物資采購、投資項(xiàng)目、信息化管理等方面的制度進(jìn)行了重新修訂，堵塞了管理漏洞，
