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一段時間企業(yè)的安全生產(chǎn)工作部署及安排。
會議認為,國家局檢查組對成績的肯定客觀公正,對問題界定實事求是,對烤廠是鞭策更是鼓勵,因此,要
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、交流溝通及市場走訪的方式,對騰沖卷煙準時制送貨服務工作開展情況進行了全面深入的了解。對我縣前期準時制送貨客戶的界定、送貨線路的優(yōu)化及準時制送貨“約定到戶時間”的采集等基礎(chǔ)工作給予了充分
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,全市系統(tǒng)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系自“三標”整合以來,各部門職責、權(quán)限得到更清晰的界定,主要業(yè)務流程得到進一步梳理和明確,總體運行情況良好
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的問題,以便更好地用于指導今后煙葉收購等級界定。他要求煙葉站在收購過程中,嚴格把握不混部位、不混顏色、不混等級,嚴控大把頭的收購導向,做到“四清
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ERP項目建設領(lǐng)導小組組長,前期建設項目中的8個模塊就要進行項目驗收了,希望各位專家以事實為依據(jù),科學界定,客觀公正地把紅云紅河集團ERP前期項目
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;嚴格按各村煙葉交售時間合理安排交售程序,減少煙農(nóng)排隊等候時間,加之注重對煙農(nóng)的各項服務,而煙葉收購等級界定又深入人心,煙農(nóng)們對今年的煙葉交售覺得
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清楚,一般是很難改變他的購買行為的。
待確定型的顧客在購買卷煙之前,只是要對購買的卷煙價位和吸味有個大致界定,對品牌沒有多大苛求。對于這類來買煙的消費者只要
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摸底,扎實做好引導化解工作。根據(jù)總經(jīng)理室部署要求,辦公室擬定了《重大事項報告實施辦法》,對公司重大事項的報告內(nèi)容、報告時間、方式以及責任追究進行了界定
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的原則貫穿于工作的全過程和各方面。
二是強化職能意識。進一步科學界定后勤管理部門的職能定位、職責任務和工作目標,要求后勤工作人員管好事、管好物、管好人,并協(xié)調(diào)好人、財、物
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;既要公開結(jié)果,更要公開依據(jù)、過程和關(guān)鍵環(huán)節(jié),把辦事的過程變?yōu)楣_和監(jiān)督過程。
樹立監(jiān)管常態(tài)化理念。根據(jù)項目運作流程,科學界定紀檢、法規(guī)、財務、審計、內(nèi)管