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村示范田做起，做到“三帶一深栽”，嚴(yán)格控制種植株距50-55㎝，確保轄區(qū)不超計劃種植。
四是加大督查考核?？h局成立移栽專項督查組，煙葉部人員
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煙葉園區(qū)進(jìn)行督查考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。各卷煙營銷片區(qū)要抓好民工返鄉(xiāng)的有利契機(jī)，重點加大自主品牌卷煙的宣傳，加快總銷進(jìn)度，同時抓好網(wǎng)建和電子結(jié)算工作
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;同時安排專人按時查看苗床內(nèi)煙苗的出苗率、棚溫等情況，認(rèn)真記錄煙苗在苗床管理期間的長勢，對育苗過程進(jìn)行痕跡化管理。
嚴(yán)把“考核關(guān)”。 育苗工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對育苗工作的督查考核
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人員危急意識及責(zé)任意識，逐步提高工作能力和辦事水平?！? 三是查效能。加強(qiáng)督查考核力度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效能，把工作效率和工作質(zhì)量作為機(jī)關(guān)
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規(guī)結(jié)算不闖紅線。
四是強(qiáng)化督查考核，確保工作實效。將財務(wù)結(jié)算工作作為后兩個月月度考核的重要內(nèi)容，按節(jié)點確定工作進(jìn)度和考核辦法，加強(qiáng)檢查督辦，
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職能作用，將“黃金葉”品牌培育工作納入客戶經(jīng)理業(yè)績考核，建立督查考核機(jī)制，完善獎懲評比制度，確保促進(jìn)“黃金葉”品牌加快成長，為實現(xiàn)“中原
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煙葉、反復(fù)平衡收購眼光等工作，在收購工作中真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳到位，入戶指導(dǎo)、預(yù)檢工作到位、檢查指導(dǎo)和督查考核到位，煙葉收購秩序井然有序，
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文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體要求、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、督查考核等，并附有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、計劃及推進(jìn)考核表等七項附件，分別為《射陽煙草一日創(chuàng)建規(guī)范》、《射陽煙草先進(jìn)科室
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長廊、展板等形式，積極宣傳7S現(xiàn)場管理知識，營造7S現(xiàn)場管理推進(jìn)活動的良好氛圍。
四是督查考核嚴(yán)。明確各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查
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煙草在線犍為消息 8月1日，四川樂山市局（公司）考核組對犍為縣局（營銷部）上半年工作情況進(jìn)行全面督查考核。
考核現(xiàn)場
