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”，增強(qiáng)能力，學(xué)以致用，知行合一?！? 列寧曾經(jīng)說(shuō)過：“一打子綱領(lǐng)，不如一個(gè)行動(dòng)?！敝挥邪阉悸放c行動(dòng)結(jié)合起來(lái)、把“點(diǎn)子”與“膽子
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，卻很難做到“知行合一”。主要是缺少必要的執(zhí)行文化導(dǎo)致的。執(zhí)行文化的建設(shè)又不是一兩天的事，任重而道遠(yuǎn)，前提是認(rèn)識(shí)上首先要到位。
當(dāng)然，提倡“相對(duì)
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認(rèn)同、全員踐行”的文化建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)由“知”到“行”、知行合一的文化建設(shè)實(shí)效，做到內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，真正落地生根，形成文化力
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，把心思更多地用在干事業(yè)上，把精力更多地用在抓落實(shí)上，把智慧更多地用在謀發(fā)展上。二是要身體力行、知行合一。全體黨員干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、真抓實(shí)干、高度履職、嚴(yán)于律己、做好
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、以人為本，真正把敬業(yè)奉獻(xiàn)、服務(wù)大局的思想作風(fēng)，好學(xué)勤思、知行合一的學(xué)風(fēng)，民主管理、執(zhí)政為民的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，以實(shí)為基、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，
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易地技改，確保項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，確保激情文化知行合一；扎實(shí)開展“三講”教育，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。大會(huì)鼓勵(lì)和號(hào)召全廠
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文化的塑造和提升目前已經(jīng)被眾多企業(yè)視為影響企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的一項(xiàng)關(guān)鍵工程。
如何讓員工時(shí)時(shí)處處感受到安全文化的濃厚氛圍，進(jìn)而達(dá)到知行合一的最佳境界呢？我們不妨先從兩則事例
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落地，達(dá)到了母子文化融合的目的，同時(shí)使員工普遍認(rèn)同紅塔文化，切實(shí)把紅塔文化滲透到員工行為中，實(shí)現(xiàn)紅塔文化的知行合一，為員工創(chuàng)造
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長(zhǎng)效機(jī)制，用反腐倡廉建設(shè)全力推進(jìn)嘉峪關(guān)煙草綜合實(shí)力上水平。三要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)工作邁向深入。四要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、知行合一的作風(fēng)
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需要知行合一，知是行之始，行是知之成，我們要努力把社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求變成行業(yè)日常行為準(zhǔn)則，進(jìn)而形成自覺奉行的信念理念，并
