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煙草在線曲靖消息 云南省曲靖市煙草專賣局（公司）2012年烤煙生產(chǎn)堅(jiān)決破除重收購(gòu)輕生產(chǎn)、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重經(jīng)營(yíng)輕市場(chǎng)的觀念，著力在煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)
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，而且還要高起點(diǎn)，只有定位準(zhǔn)、起點(diǎn)高，才能在更高的平臺(tái)上獲取更大、更好的發(fā)展空間。
三是要敢于“破舊立新”。破舊立新的目的就是要破除舊的東西，
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;破除了他們?cè)袑?duì)七匹狼品牌卷煙固有的印象。
通過此次茶博會(huì)不同形式的品牌宣傳，武夷山分公司也更加熟練的運(yùn)用與本地特色與品牌培育相結(jié)合的方式。同時(shí)通過與卷煙消費(fèi)者直接面對(duì)面的交流
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”的重要指示精神，如何解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高素質(zhì)，大膽破除舊框框，在制度上創(chuàng)新、管理上創(chuàng)新，認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé)，
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體系為主線，拓寬發(fā)展渠道，構(gòu)建多角度、全方位的信息體系，全力破除信息工作瓶頸，提升信息發(fā)展水平。
三是案件經(jīng)營(yíng)上水平。進(jìn)一步整合執(zhí)法資源，
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煙葉站要迅速行動(dòng)起來，組織、動(dòng)員職工結(jié)合自身工作，放下“架子”，破除驕傲自滿情緒，一手抓學(xué)習(xí)，一手抓工作，切實(shí)把活動(dòng)
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低下，影響工作進(jìn)度和成效等問題。三是治散提神。激發(fā)干部職工責(zé)任心，強(qiáng)化紀(jì)律性，重點(diǎn)破除碌碌無為、無所作為的“第三種狀態(tài)”和服務(wù)態(tài)度生硬、工作脫崗、紀(jì)律松懈
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工作的開展情況。
六是全員做到敢管理、會(huì)管理、懂管理、真管理，樹立管理公信力，緊扣“基礎(chǔ)管理上水平”的根本要求，破除陳舊思想和觀念，奮力創(chuàng)新
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”的重要指示精神，如何解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高素質(zhì)，大膽破除舊框框，在制度上創(chuàng)新、管理上創(chuàng)新，認(rèn)真履行監(jiān)管理職責(zé)，創(chuàng)造性
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;貫穿于本職工作具體實(shí)踐中，以提高工作執(zhí)行能力為目標(biāo)，引導(dǎo)干部職工破除安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、唯書唯上、畏難守舊的思想，遏制自由散漫的工作現(xiàn)象，形成
