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大量的預(yù)熱工作。
三是狠抓品牌基礎(chǔ)擴(kuò)大影響。以一、二類煙為突破口，緊抓春節(jié)市場(chǎng)消費(fèi)檔次提升的時(shí)機(jī)，全面在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)開(kāi)展目標(biāo)培育品牌（規(guī)格）
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消費(fèi)環(huán)境建設(shè)要有所作為，首先要解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。深圳煙草商業(yè)通過(guò)大量的調(diào)查、溝通和分析，積極尋找工作突破口。
二、出臺(tái)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)
以頂層
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、深入挖掘生產(chǎn)期間出現(xiàn)的問(wèn)題，精確運(yùn)用精益方法分析原因，找準(zhǔn)問(wèn)題突破口，制定切實(shí)可行的解決方案，并組織實(shí)施。
項(xiàng)目跟蹤改進(jìn)到位。每一個(gè)精益
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，圍繞省、市局營(yíng)銷工作目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以工作創(chuàng)新為突破口，細(xì)化工作目標(biāo)，按計(jì)劃落實(shí)，推進(jìn)卷煙銷售平穩(wěn)上升?！?
二是注重
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實(shí)招”意識(shí)，讓全員從“要我規(guī)范到我要規(guī)范”的轉(zhuǎn)變。
二是以推進(jìn)公開(kāi)招標(biāo)為突破口，以完善制度規(guī)范程序?yàn)橹攸c(diǎn)，采用實(shí)名票決機(jī)制、痕跡化管理等措施
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;加強(qiáng)貨源投放政策的宣傳，掃除零售戶對(duì)政策認(rèn)知的盲點(diǎn)。
三是重點(diǎn)關(guān)注邊界市場(chǎng)，以查處典型異地沖擊卷煙案件為突破口，起到警示作用。
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“尋找消費(fèi)者”為突破口，著重分析市場(chǎng)商圈變化因素，全盤摸清，對(duì)癥下藥。二是創(chuàng)新方式添效率，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營(yíng)銷方式，從人口密集度大、新建小區(qū)
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進(jìn)行盯守嚴(yán)查。
三是以整治釘子戶為重點(diǎn)。打破區(qū)域界限，開(kāi)展縣縣互查，堅(jiān)決嚴(yán)查門難進(jìn)、臉難看、店難查的“釘子戶”。
四是以整治農(nóng)村市場(chǎng)為突破口。打破常規(guī)作息時(shí)間
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；通過(guò)工具運(yùn)用，將有效幫助查找運(yùn)營(yíng)管理中存在的精益改善點(diǎn)和突破口，有針對(duì)性開(kāi)展管理優(yōu)化。
結(jié)合培訓(xùn)要點(diǎn)，公司就2016年精益管理整體推進(jìn)目標(biāo)
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信息、提高資源利用程度三個(gè)方面展開(kāi)，以特色終端（婚慶、旅游終端）為突破口，以期實(shí)現(xiàn)婚慶、旅游終端單體客戶目標(biāo)培育品牌銷量同比提高10%以上
