為您找到相關(guān)結(jié)果 4219 篇
-
以7元檔次的金圣卷煙為突破口，分區(qū)域做好客戶的訂貨引導(dǎo)工作，以促進(jìn)金圣煙的銷售。
三是以金圣主銷品牌和重點(diǎn)品牌零訂貨為突破口，將每一筆訂單落實(shí)到實(shí)處
-
任務(wù)緊密結(jié)合，與工廠2016年“六大工程”相結(jié)合。各部門要認(rèn)真梳理工作流程、管理流程，找準(zhǔn)提質(zhì)增效關(guān)鍵點(diǎn)、突破口，明確降耗增效的目標(biāo)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)，
-
;深入挖掘企業(yè)精益管理潛力，提高員工參與精益管理的積極性和主動(dòng)性。
以精益小組為突破口，發(fā)揮排頭兵的作用。抽調(diào)各科、室（部）骨干成員組成精益攻關(guān)
-
的突破口，花心思、下苦工、找差距、常反省、多比較、尋不足，以實(shí)事求是的態(tài)度，探尋更符合煙草物流轉(zhuǎn)型的突破口，努力實(shí)現(xiàn)“三滿意”。
-
全民參與打私打假工作，形成齊抓共管的好局面。四是創(chuàng)新監(jiān)管方式。運(yùn)用智能化監(jiān)管模式，以大數(shù)據(jù)分析、情報(bào)研判為突破口，助推專賣監(jiān)管質(zhì)效的提升，著力提升
-
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，成立多個(gè)項(xiàng)目組，聚焦設(shè)備運(yùn)行、工藝管理、數(shù)字化賦能等多個(gè)專業(yè)條線加強(qiáng)攻關(guān)，找尋提升質(zhì)效、優(yōu)化流程的突破口；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際展開頭腦風(fēng)暴
-
近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽(yáng)卷煙廠王紅賓創(chuàng)新工作室研發(fā)的創(chuàng)新成果“數(shù)字資產(chǎn)地圖三維可視化系統(tǒng)”獲得國(guó)家版權(quán)局計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。此項(xiàng)目以數(shù)字能源轉(zhuǎn)型升級(jí)為突破口，借助
-
近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽(yáng)卷煙廠王紅賓創(chuàng)新工作室研發(fā)的創(chuàng)新成果 “數(shù)字資產(chǎn)地圖三維可視化系統(tǒng)”獲得國(guó)家版權(quán)局計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。此項(xiàng)目以數(shù)字能源轉(zhuǎn)型升級(jí)為突破口，
-
開展一次業(yè)務(wù)測(cè)試，梳理出當(dāng)前營(yíng)銷人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、規(guī)范服務(wù)等方面的短板弱項(xiàng)，實(shí)施針對(duì)性的補(bǔ)短板，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。三是強(qiáng)化終端賦能。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為突破口
-
。雙方探討了各自技術(shù)成果和存在的不足，為下一步課題開展奠定基礎(chǔ)。下一步，雙方將圍繞制絲設(shè)備智能化研究課題，找準(zhǔn)突破口，進(jìn)一步探索關(guān)鍵工序智能控制
