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）能夠準(zhǔn)確掌握煙葉調(diào)撥質(zhì)量情況，找準(zhǔn)著力點與落腳點，持續(xù)提升煙葉質(zhì)量管控水平，為高質(zhì)量推進(jìn)原料保障工作夯實基礎(chǔ)。
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”活動，找出質(zhì)量控制弱點、難點、風(fēng)險點，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量改善成效，不斷提高質(zhì)量管控水平。
井岡山卷煙廠卷包車間將以“質(zhì)量月”為契機(jī)，進(jìn)一步提高
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和市場異動快速反應(yīng)機(jī)制，做到“流入流出一起打，流多流少一起查”，持續(xù)提高市場管控水平。
四是全力開展大要案件及涉煙案件集中攻堅，繼續(xù)把“破網(wǎng)
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;按照項目“環(huán)境、作物”板塊相關(guān)檢查評估要求，開展應(yīng)用低碳、綠色、環(huán)保先進(jìn)實用技術(shù)推廣，提升煙葉安全性管控水平，開展煙葉生產(chǎn)收購各環(huán)節(jié)的質(zhì)量追溯；
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烘烤，中部葉分2爐采烤。加強(qiáng)烘烤引導(dǎo)，提高烘烤技術(shù)人員宣傳水平。上部煙葉推行4-6片煙葉一次性采烤。加強(qiáng)烘烤指導(dǎo)，提高烘烤技術(shù)人員管控水平。做好現(xiàn)場指導(dǎo)
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;促進(jìn)降本增效，提高物流運(yùn)營管控水平。
方案強(qiáng)調(diào)，各單位（部門）必須充分認(rèn)識開展物流非法人實體化建設(shè)的重要性和緊迫性，強(qiáng)化責(zé)任
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;三是堅持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步提升成本管控水平；四是突出工作重點，進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理水平；五是增強(qiáng)規(guī)范意識，進(jìn)一步提升審計監(jiān)督水平
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;提升管控水平。通過采取突擊檢查、錯時檢查、聯(lián)合檢查等多種方式，加大對轄區(qū)市場重點對象、重點區(qū)域和違法大戶的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法活動，提高卷煙
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等級管理加快提升“六位一體”大專賣管控水平》等相關(guān)文件，系統(tǒng)培訓(xùn)了誠信體系建設(shè)的目的意義、指標(biāo)檔位設(shè)置、宣傳要點、注意事項和相關(guān)制度等內(nèi)容。
會議要求，一要強(qiáng)化對外宣傳
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生產(chǎn)成本，提高工作效率，實現(xiàn)過程管控水平的提升。
算好回收“帳”。聚焦修舊利廢回收，降低成本消耗，在健全完善修舊利廢制度和臺賬管理的基礎(chǔ)上
