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工作順利開展。
一是保障安全投入推進(jìn)安全信息化建設(shè)，積極配合廣西區(qū)局（公司）完成廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)安全管理信息系統(tǒng)的并聯(lián)網(wǎng)試運(yùn)行，發(fā)揮信息化技術(shù)對提升安全管理
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安全有提醒，每周安全有教育，每月安全有演練”的安全管理新模式，切實(shí)提高安全管理效能和安全管理水平。
五是致力凝聚合力，做實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持
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加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高管理效能，定期開展部門負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位人員廉潔自律突出問題自查自糾工作。
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的設(shè)置，明確工作職能、充實(shí)業(yè)務(wù)內(nèi)容、規(guī)范作業(yè)流程，通過考核設(shè)計(jì)的常態(tài)化、日常性，全面釋放“三級(jí)考核”的管理效能：一是機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行，統(tǒng)一
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推動(dòng)會(huì)抓督導(dǎo)推動(dòng)，保證工作進(jìn)度。三是以制度強(qiáng)化專賣管理。以人本性、科學(xué)性、民主性、獎(jiǎng)懲性為標(biāo)準(zhǔn)，制定完善了涉及行為管理、效能管理、事務(wù)管理、政務(wù)管理等制度，初步
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APCD檢查方法與日常監(jiān)管中靈活運(yùn)用，并與專項(xiàng)整治有效結(jié)合，不斷提升專賣管理效能；五是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)軟硬實(shí)力雙提升。會(huì)議期間，與會(huì)
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和核心，同時(shí)也是行業(yè)向社會(huì)展示法治水平、管理效能與服務(wù)能力的窗口。行政許可工作要結(jié)合中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》欄目曝光的廣西河池市羅城縣煙草專賣局許可證管理問題，舉一反三
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分解、跟蹤督辦、考核評價(jià)、改進(jìn)完成工作落實(shí)新機(jī)制，努力推動(dòng)卷煙營銷、專賣管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理效能和水平得到進(jìn)一步提升。
會(huì)議以不記名投票形式開展了考核
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、任務(wù)分解、跟蹤督辦、考核評價(jià)、改進(jìn)完成工作落實(shí)新機(jī)制，努力推動(dòng)卷煙營銷、專賣管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理效能和水平得到進(jìn)一步提升。
會(huì)議以不記名投票形式開展
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）安全管理制度，修訂并完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行辦法》和《生產(chǎn)安全事故處罰辦法》等企業(yè)內(nèi)部管理制度，確保企業(yè)各項(xiàng)管理制度于法周延、于事簡便，促進(jìn)管理效能
