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煙草在線井岡山消息 近年來(lái)，江西中煙井岡山卷煙廠按照“持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，切實(shí)強(qiáng)化和提高質(zhì)量管理體系審核工作，以強(qiáng)化內(nèi)審和監(jiān)督執(zhí)行為工作重點(diǎn)
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了設(shè)備管理的成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)設(shè)備管理理念的推廣應(yīng)用方法以及先進(jìn)的設(shè)備管理工具，為企業(yè)進(jìn)一步做好設(shè)備管理工作注入了新的力量。
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，決定利用一年時(shí)間，把精益化管理理念貫徹到實(shí)際工作中去，以“精細(xì)化的操作、精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核算”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理從定性到定量、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、從粗放
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，發(fā)揮員工工作熱情與無(wú)窮智慧，讓更多的生產(chǎn)一線員工參與六西格瑪活動(dòng)，通過(guò)六西格瑪、QC和科技項(xiàng)目等促進(jìn)公司管理理念、管理手段、管理方式的全面提升。
經(jīng)評(píng)審
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兩大組，對(duì)做得較好部門(mén)給予紅榜表?yè)P(yáng)，差的部門(mén)則給予黃榜通報(bào)。
據(jù)悉，該廠自導(dǎo)入6S管理理念以來(lái)，環(huán)境面貌煥然一新，員工素養(yǎng)
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以人為本管理理念；企業(yè)內(nèi)部管理一定要嚴(yán)格要求，黨、政、工要多方面想辦法，對(duì)員工既嚴(yán)格管理，又要體現(xiàn)組織的關(guān)懷。
四川煙草工業(yè)公司人力資源部
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實(shí)際工作中緊繃安全管理這根弦。三是學(xué)習(xí)時(shí)時(shí)在。向員工灌輸傳授安全管理理念，倡導(dǎo)員工相互學(xué)習(xí)借鑒安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)和技能，并定期進(jìn)行消防管理“四種能力”專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
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習(xí)和認(rèn)識(shí)上得到進(jìn)一步的提高，并將“苗侗情”服務(wù)品牌意識(shí)納入日常服務(wù)工作中，把企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理理念溶為一體，達(dá)到了踐行“兩個(gè)至上”的目的。
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，決定利用一年時(shí)間，把精益化管理理念貫徹到實(shí)際工作中去，以“精細(xì)化的操作、精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核算”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理從定性到定量、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、從粗放到精細(xì)
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“四到位”，確保各項(xiàng)工作安全有序向前推進(jìn)。
一是認(rèn)識(shí)到位。強(qiáng)化安全文化教育，讓干部職工樹(shù)立“標(biāo)本兼治，注重細(xì)節(jié)”的安全管理理念；二是責(zé)任到位
