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配合加強(qiáng)大戶(hù)監(jiān)管，共同筑起大戶(hù)管控防護(hù)網(wǎng)。
三是強(qiáng)化舉措有精度。加大“一戶(hù)一碼”檢查力度，對(duì)串碼煙實(shí)行“零容忍”，同時(shí)向零售客戶(hù)宣傳違法違規(guī)行為的懲罰措施
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招呼、不發(fā)通知、直奔基層的方式，深入煙站點(diǎn)、農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)開(kāi)展調(diào)查研究，既減輕了基層負(fù)擔(dān)，又提高了調(diào)研精度。
三是問(wèn)題匯總體現(xiàn)一個(gè)“準(zhǔn)”字。黨組班子堅(jiān)持整體行動(dòng)
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檢查，精準(zhǔn)出擊。對(duì)邊界市場(chǎng)的名煙名酒店、重點(diǎn)戶(hù)等管理對(duì)象進(jìn)行不定期突擊檢查，嚴(yán)查售假售私、真煙非法流入等違法行為，提高打擊精度，凈化邊界市場(chǎng)。
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;統(tǒng)籌設(shè)備資源、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能平衡、降低運(yùn)行成本。二是根據(jù)市場(chǎng)需求快速反應(yīng)，提升設(shè)備產(chǎn)能支撐能力。三是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，確保滿(mǎn)足工藝控制精度和質(zhì)量控制要求。四是做好今后三年能源管理
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“提高單支煙支重量控制精度”榮獲一等獎(jiǎng)，該小組被直接推薦為全國(guó)優(yōu)秀QC小組；制絲車(chē)間刀鋒QC小組的成果“提高制葉絲段西格瑪水平”和工藝質(zhì)量檢驗(yàn)科探索QC小組的成果“提高制梗
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，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施。
二是過(guò)程能力控制。對(duì)物料流量和設(shè)備參數(shù)的穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)價(jià)，分別計(jì)算流量變異系數(shù)、在線(xiàn)近紅外水分儀檢測(cè)精度和各工序制程能力指標(biāo)
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“防差錯(cuò)、減缺陷、提精度、上水平”的質(zhì)量管理理念，持續(xù)提高質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，規(guī)范過(guò)程質(zhì)量行為，提升過(guò)程控制能力，降低質(zhì)量成本，以卓越
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監(jiān)測(cè)效率，引入SPC統(tǒng)計(jì)控制工具，對(duì)在線(xiàn)水分儀精度實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，動(dòng)態(tài)分析，提出預(yù)警，預(yù)防性調(diào)整，在線(xiàn)檢測(cè)裝置由過(guò)去
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，提前調(diào)整控制量，防止被控對(duì)象的震蕩，其控制精度是PID的兩倍以上。
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相比具有速度快、精度高、操作簡(jiǎn)單、方便攜帶的優(yōu)點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，QC小組成員萬(wàn)祖軒用鐵環(huán)株距標(biāo)記尺與用傳統(tǒng)標(biāo)記尺的兩位技術(shù)員進(jìn)行打標(biāo)記比賽。比賽開(kāi)始，三個(gè)人同時(shí)出發(fā)，
