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轉(zhuǎn)變；三是由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。上了“三個(gè)臺(tái)階”：一是煙葉質(zhì)量上了臺(tái)階；二是煙農(nóng)收入上了臺(tái)階；三是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)上了臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)翻番
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轉(zhuǎn)變；三是由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。上了“三個(gè)臺(tái)階”：一是煙葉質(zhì)量上了臺(tái)階；二是煙農(nóng)收入上了臺(tái)階；三是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)上了臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)翻番
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老掉牙，工人偷煙絲回家卷“手卷煙”賣；省里給他下的指標(biāo)是“利稅翻番”，卻沒人告訴他錢從哪來。作者用大量口述檔案還原了褚式管理的三把刀：第一刀砍向
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委員會(huì)強(qiáng)調(diào)，“這一處罰金額從數(shù)據(jù)上與《條例》修訂前2010至2016年七年累計(jì)數(shù)基本持平?！?
戒煙門診人數(shù)翻番
控?zé)熜拚笇?shí)施后，連鎖反應(yīng)首先表現(xiàn)為戒煙人數(shù)增加
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實(shí)現(xiàn)“三個(gè)翻番”的中期目標(biāo)。順利實(shí)現(xiàn)“三個(gè)翻番”目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)“223”的重要階段性任務(wù)。對(duì)此，今年以來，省局黨組高度重視省產(chǎn)煙、金圣煙培育工作，對(duì)
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中要緊緊圍繞行業(yè)和省局工作目標(biāo)和重點(diǎn)，在破解“三大課題”、提升“五個(gè)形象”、推進(jìn)“三個(gè)翻番”的關(guān)鍵時(shí)期，開好局，破好題，要緊緊瞄準(zhǔn)“一個(gè)目標(biāo)
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，努力沖出“經(jīng)濟(jì)洼地”，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)“三高于、一達(dá)到、五翻番”的目標(biāo)。要想沖出“經(jīng)濟(jì)洼地”，得先構(gòu)筑納雍煙草商業(yè)的“精神高地
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辦公”，2025年聯(lián)合破獲重大案件數(shù)量翻番。山東聊城煙草、公安、市場(chǎng)監(jiān)管三方聯(lián)動(dòng)，聚焦校園周邊、娛樂場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域，嚴(yán)打“上頭電子煙”，成功破獲
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，集體經(jīng)濟(jì)收入翻番至17.87萬(wàn)元。閑置小學(xué)改建成就業(yè)驛站，培訓(xùn)500多名產(chǎn)業(yè)工人，年輕人紛紛返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，村莊煥發(fā)新生機(jī)。正如坡腳村黨總支書記施艷所說
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）組織的零售戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)會(huì)上，一個(gè)個(gè)“線下體驗(yàn)+線上服務(wù)”的成功案例讓夫妻倆深受觸動(dòng)。河北某社區(qū)超市通過社群運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)銷售額翻番，江蘇零售戶依托直播拓展
