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，集體經(jīng)濟(jì)收入翻番至17.87萬(wàn)元。閑置小學(xué)改建成就業(yè)驛站，培訓(xùn)500多名產(chǎn)業(yè)工人，年輕人紛紛返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，村莊煥發(fā)新生機(jī)。正如坡腳村黨總支書記施艷所說(shuō)
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）組織的零售戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)會(huì)上，一個(gè)個(gè)“線下體驗(yàn)+線上服務(wù)”的成功案例讓夫妻倆深受觸動(dòng)。河北某社區(qū)超市通過(guò)社群運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)銷售額翻番，江蘇零售戶依托直播拓展
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（炫影細(xì)支）等。其中，中南海（冰耀中支）使用了混合型煙絲，同時(shí)加入了冰爆藍(lán)莓。上市后銷量連續(xù)翻番，勢(shì)能較好。玉溪
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，在2003-2021年間完成了一場(chǎng)靜默的“價(jià)格革命”——售價(jià)翻番的曲線背后，是稅收杠桿的無(wú)形操控。在這背后，隱藏著日本政府如何在財(cái)政需求與公共健康之間尋找平衡的深層
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造勢(shì)，但透過(guò)看似熱熱鬧鬧的表面，難掩熱度、關(guān)注度的減弱和人流、客流的不及以往，以往一房難求、價(jià)格翻番的場(chǎng)景在今年僅僅集中在了少數(shù)酒店和品牌那里。這樣的變化
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;2023年翻番，2024年位列同價(jià)位第八名，增幅95.6%，在全國(guó)多地市場(chǎng)有溢價(jià)，相信今年還有更多的潛力待釋放。另外，長(zhǎng)白山
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的跨越，利群站穩(wěn)探花位置。然后是，二類煙和普一類支撐起高結(jié)構(gòu)品牌的擴(kuò)容上量，利群、南京、黃鶴樓基本上完成了翻番式的增長(zhǎng)，玉溪、中華大踏步越過(guò)
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;啟程奮斗新目標(biāo)站在新的歷史起點(diǎn)上，重慶中煙制定了更具挑戰(zhàn)性的發(fā)展目標(biāo)：力爭(zhēng)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)"天子"品牌第二個(gè)翻番目標(biāo)，五年內(nèi)使品牌在規(guī)模總量中的占
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。農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸更加順暢，村民們的收入也顯著增加。有的村民通過(guò)種植特色農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了家庭收入的翻番。有的村民則利用交通便利的優(yōu)勢(shì)，干起了研學(xué)采摘，吸引
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，也是各個(gè)商家暗自較量的時(shí)候。國(guó)慶營(yíng)銷，店鋪中都會(huì)大搞促銷活動(dòng)。但是，同樣是促銷，有的店鋪就能通過(guò)促銷帶來(lái)非?？捎^的收入，業(yè)績(jī)翻番
