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的無(wú)縫對(duì)接。通過(guò)各部門(mén)對(duì)降本增效階段性成果的反饋，武漢卷煙廠(chǎng)通過(guò)不斷迭代優(yōu)化降本增效方案，形成“干中學(xué)”的良性循環(huán)。建立監(jiān)控機(jī)制持續(xù)跟蹤降本增效效果，定期
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產(chǎn)控制提供科學(xué)合理的決策依據(jù)和預(yù)警，將計(jì)劃層與執(zhí)行層的數(shù)據(jù)閉環(huán)打通，形成“預(yù)測(cè)—優(yōu)化—驗(yàn)證—迭代”的智能生產(chǎn)中樞。怎么會(huì)想到把預(yù)測(cè)仿真技術(shù)用于指導(dǎo)生產(chǎn)控制呢？這就
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，極大提升應(yīng)急指揮中心的作戰(zhàn)指揮能力。技術(shù)迭代催生管理制度完善最讓大理卷煙廠(chǎng)信息科信息網(wǎng)絡(luò)安全管理員劉洪感到欣慰的是，習(xí)慣于翻閱規(guī)章制度和拿筆記錄的安全管理人員主動(dòng)跟上
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周轉(zhuǎn)率。去年上半年推出了迭代產(chǎn)品XROS 4和XROS 4 Mini，獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可。還推出了肺吸產(chǎn)品GEN和ARMOUR迭代版，完善品牌產(chǎn)品矩陣。此外，
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?隨著社會(huì)大環(huán)境的不斷變革與快消品市場(chǎng)的更新迭代，傳統(tǒng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。有人認(rèn)為憑借現(xiàn)有壟斷體制和老牌營(yíng)銷(xiāo)手段，卷煙產(chǎn)品依然能穩(wěn)居市場(chǎng)；
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推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了遵循。近年來(lái)，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司梅州卷煙廠(chǎng)深入貫徹落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)戰(zhàn)略，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，在戰(zhàn)略謀劃、技術(shù)迭代、精益管理
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AI技術(shù)，升“智”加“芯”后實(shí)現(xiàn)了迭代升級(jí)?！霸瓉?lái)的視覺(jué)檢測(cè)，是有‘標(biāo)準(zhǔn)模式’的?！本戆?chē)間網(wǎng)絡(luò)中控白班維修工張金鋼說(shuō)，“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)定點(diǎn)
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，都盡最大可能更好地滿(mǎn)足當(dāng)下消費(fèi)的需求。消費(fèi)的迭代發(fā)展對(duì)于煙草行業(yè)的影響在加深。從前，人們抽煙是為了滿(mǎn)足剛需，后來(lái)，人們買(mǎi)貴的煙是為了送禮有面子
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，其在霧化技術(shù)上的研發(fā)投入，是業(yè)內(nèi)霧化產(chǎn)品迭代升級(jí)的重要推手之一。因此，思摩爾國(guó)際的市場(chǎng)表現(xiàn)，能從側(cè)面反映國(guó)內(nèi)代工企業(yè)的生態(tài)，具備
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迭代升級(jí)，啟動(dòng)對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行迭代升級(jí)工作，對(duì)葉片復(fù)烤機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，將節(jié)能環(huán)保作為一項(xiàng)重要指標(biāo)，體現(xiàn)制造的綠色理念；推動(dòng)重點(diǎn)研發(fā)
