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指向和經(jīng)營價值案件線索，堅決查清“人流、物流、資金流、信息流”，著力追溯上下線，力爭實現(xiàn)全環(huán)節(jié)全鏈條打擊。
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廢舊物資計量統(tǒng)計環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，將各項工作細化分解到責(zé)任人，明確計量單填寫規(guī)范，數(shù)據(jù)填寫要有可追溯性，做到有據(jù)可查，風(fēng)險責(zé)任有人承擔(dān)
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過程當(dāng)中高度重視安全生產(chǎn)管理工作給予充分肯定。檢查組希望該廠抓整改，著力在源頭追溯上求效率；抓創(chuàng)建，聚焦在重點環(huán)節(jié)求實效；抓提升，
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質(zhì)量追溯及半自動化收購流程，并聽相關(guān)人員作現(xiàn)場介紹，對沙縣分公司的信息化管理和傳統(tǒng)煙葉收購注入現(xiàn)代元素給予了高度評價。
隨后調(diào)研組來到黨建活動室，工商
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成包的原包裝、原標(biāo)識備貨交接，實行一包一碼，構(gòu)建貫穿農(nóng)商工全供應(yīng)鏈的原煙產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，建立以收購點、收購磅組為單位的原煙產(chǎn)品質(zhì)量考核機制，從
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，聽取了該站負責(zé)人曹海鋒介紹當(dāng)前煙葉收購進度、總收購量、開收以來收購情況以及質(zhì)量追溯系統(tǒng)運作情況，參觀了廬豐煙草站新修建的煙農(nóng)休息室。隨后，調(diào)研人員在廬豐煙草
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資料、查看現(xiàn)場、問題追溯等方式，發(fā)現(xiàn)問題15項，亮點2項。從內(nèi)審整體情況來看，經(jīng)過前期文件評審，文件質(zhì)量顯著提高，但在體系運行過程中
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經(jīng)檢查組抽查審核，補貼名單、減少面積、補貼金額等信息真實準(zhǔn)確，各類痕跡化材料準(zhǔn)確無誤，可追溯。
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收購質(zhì)量管控工作。
考察團一行實地查看了夏茂站智能化收購線現(xiàn)場，聽取了沙縣分公司關(guān)于煙葉質(zhì)量全程可追溯及自動化收購工作情況的匯報，隨后三明市局與考察團進行了座談
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的針對性和打擊效果。
三是追根溯源，源頭治理。通過查詢條碼、供貨單據(jù)、詢問調(diào)查，追溯卷煙來源，除了聯(lián)合工商等部門加大處罰力度外，還要求提供
