為您找到相關(guān)結(jié)果 973 篇
-
手段，也是企業(yè)市場競爭的主要措施。對卷煙品牌來說，能夠增加“附加值”的只能是零售戶為顧客提供周到、實惠、方便、快捷的服務(wù)。
為此客戶經(jīng)理要樹立“以市場為中心”、“以
-
，聯(lián)合社還注重發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)融合升級“傳動軸”作用，使煙農(nóng)增收從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向工業(yè)和商業(yè)拓展延伸，將農(nóng)特產(chǎn)品變?yōu)榫哂?em class="term">附加值的商品。
“以前委托食品加工企業(yè)包裝
-
，合力攻堅。
2016年，石城縣煙草專業(yè)合作社也嘗試了種植西瓜、甜瓜等多元化經(jīng)營項目，在運(yùn)作中，我們發(fā)現(xiàn)存在高附加值項目空白、技術(shù)支撐不足、銷售困難
-
煙草在線專稿
二、“高舉低打”的品牌管理學(xué)
（一）“高舉低打”的適用
這個策略適用很多行業(yè)，尤其適合具有高品牌附加值、高度文化注入
-
消費(fèi)者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。品牌是人們對一個企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價值的一種評價和認(rèn)知，是一種信任。隨著企業(yè)的做強(qiáng)做大，不斷從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值升級
-
一種理想信念，一種精神追求。這種理想信念、精神追求，賦予了產(chǎn)品精神的附加值，或文化的附加值，讓它得以從眾多同質(zhì)化產(chǎn)品中區(qū)別開來。典型的案例就是
-
榮辱，經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展使得傳統(tǒng)消費(fèi)品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了新的市場需求。產(chǎn)品的附加值在時代洪流中越來越凸顯，甚至超越產(chǎn)品本身。在特定的情況下，黃鶴樓系列的某個產(chǎn)品將
-
。產(chǎn)品品質(zhì)本身并不能夠帶來更高的附加值，但它卻是塑造品牌附加值的最重要基礎(chǔ)。而沒有這個基礎(chǔ)，消費(fèi)者就不會認(rèn)可產(chǎn)品，更談不上對品牌產(chǎn)生忠誠度了。古巴雪茄之所以受到
-
效應(yīng)以外，更重要的因素在于“南京（金陵十二釵）”這個超細(xì)型產(chǎn)品系列的本身價值，在于傳奇的人物故事賦予它高附加值的文化內(nèi)涵，在于古雅
-
;改良技術(shù)、改良品種，種植綠色、附加值高的農(nóng)作物，但如果價格傳導(dǎo)機(jī)制失靈，優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)作物的高附加值被中間環(huán)節(jié)獲取，種植農(nóng)民得不到，
