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局緊緊圍繞“規(guī)范是生命線、創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)力、發(fā)展是硬道理”的工作主線，積極鼓勵(lì)金點(diǎn)子和微創(chuàng)新活動(dòng)，由專賣管理“金葉”QC小組開展的《降低行政處罰案卷處理差錯(cuò)率》課題，以降
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實(shí)現(xiàn)拼搏的價(jià)值
還有
傳授我一種能力
讓我和我的妻兒從此衣食無憂
提供我一個(gè)平臺
讓我舞出精彩的人生
教給我一個(gè)做人的道理
讓我學(xué)會豁達(dá) 包容
明禮 誠信……
你給與
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生軌跡。教育片揭示三種腐敗根源：僥幸心理，私欲膨脹；制度的漏洞和監(jiān)管缺失。
得到四點(diǎn)啟示：一是明確二個(gè)道理：莫伸手
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我的煙，我就跟他拼命！”
面對“客戶”的百般“刁難”，專賣執(zhí)法人員使出渾身解數(shù)，不卑不亢、有理有節(jié)的擺政策、講道理，耐心
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場上煙草隊(duì)員齊心協(xié)力，配合默契，比出了友誼、比出了精神、比出了風(fēng)格、更比出了煙草職工和煙農(nóng)團(tuán)結(jié)、凝聚出力量的硬道理。籃球場上競技中煙草隊(duì)員生龍活虎搶、斷、防、攻
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，不僅幫助煙農(nóng)了解、掌握該起壟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，還讓他們明白了雙行凹形起壟給煙葉生產(chǎn)帶來好處的道理，廣為煙農(nóng)接受。
據(jù)了解，雙行凹形起壟煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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大規(guī)模培訓(xùn)中，讓煙農(nóng)了解了烤煙生產(chǎn)收購政策，掌握了烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的操作技術(shù)，明白了嚴(yán)控規(guī)模的道理，深知粗放式的廣種薄收到精細(xì)化的耕作是增加烤煙生產(chǎn)收入
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人們心中留下了很深的印象，如果你想要改變?nèi)藗儗δ愕挠∠蠛涂捶?#xff0c;你就是做十次乃至更多的好人好事，也很難改變?nèi)藗儗δ愕目捶ā? 這就是品牌效應(yīng)延伸出來的道理。就像
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，牛奶也是超市里的最好……雖然這只是部分人的心理特點(diǎn)，卻也不無道理。在我們這里，確實(shí)有些小店在經(jīng)營水產(chǎn)品時(shí)會銷售一些不新鮮甚至過期的商品，最終
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講了一個(gè)道理：“就帶兵打仗這項(xiàng)專業(yè)來說，劉備至多能打70分，曹操至少是90分，諸葛亮是100分，楊修是98分。但是，
