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和《2023年度內(nèi)部審核實施計劃》。吳永勝對2022年度管理評審工作表示肯定，同時要求各部門在工作中，一要以成熟度評價為抓手，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平。二要以加強供應(yīng)商
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研究、再部署，確保開好局、謀好篇，以優(yōu)異成績完成2023年度各項目標(biāo)任務(wù)。
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銷售計劃制定2023年存款計劃，撰寫資金分析報告，制定2023年度定期存款計劃。針對到期定期存款，有計劃按步驟開展競爭性磋商，針對活期存款
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明確具體落實舉措。聚焦科技項目，提升法規(guī)創(chuàng)新能力。以實用性、科學(xué)性、創(chuàng)新性為目標(biāo)，研究討論法規(guī)條線2023年度科技項目立項事宜，初步明確科技項目的研究議題和前期
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，切實保障2023年度全市系統(tǒng)預(yù)算編制工作的順利開展。
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，準(zhǔn)確上報2022年度資產(chǎn)處置執(zhí)行情況以及2023年度資產(chǎn)出租及預(yù)案情況。三、全面清理往來款項。明確職責(zé)，細(xì)化任務(wù)，狠抓落實，認(rèn)真梳理往來賬
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持續(xù)向好，獲得“2023年度全縣高質(zhì)量發(fā)展綜合考核評價特別貢獻(xiàn)獎”和“2023年度綜合考核第一等次”等榮譽?？萍肌靶“l(fā)明”解決煙農(nóng)“大難題”“這培土機經(jīng)你這么一改成了開溝機，
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”?激發(fā)隊伍活力(“半邊云”QC小組在湖南省2023年度QC小組成果發(fā)布榮獲二等獎)藍(lán)山煙草始終重視人才培養(yǎng),將人才引育視為企業(yè)發(fā)展的“源頭活水”。通過搭建創(chuàng)客空間創(chuàng)新平臺、舉辦“九一·夜?！?、組建藍(lán)煙
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支撐》的工作報告，表彰了工廠2023年度“三創(chuàng)”優(yōu)秀成果，工藝質(zhì)量檢驗科、卷包車間、制絲車間、動力車間分別圍繞質(zhì)量過程管控、質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備管理工作作了交流發(fā)言。會議
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和課題有一定的差異，又要用參數(shù)來進(jìn)行理論論證，怎樣才能合理推導(dǎo)……”這就是凌晨制絲車間勞模工作室的一個縮影，為備戰(zhàn)在大理卷煙廠召開的云南中煙2023年度優(yōu)秀
