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;昭通卷煙廠李晶晶、黃融融《我們怎么樣，昭煙便怎么樣》講述了昭通煙廠外派老撾寮中，在合作企業(yè)工作的黨員職工的感人故事，他們用自己的言行詮釋著紅塔精神
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煙草在線敦煌消息 “喂，小任，我是彩霞，現(xiàn)在店里的情況怎么樣？有沒有人受傷？”
“謝謝李經(jīng)理，不幸中
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;還要配送沉重的兌獎(jiǎng)物品。市內(nèi)的還好說，可要想把兌獎(jiǎng)物品及時(shí)送到郊區(qū)或縣城的煙店中，卻費(fèi)勁了。怎么辦？許晶一咬牙，干脆把自己的愛車從沈陽開了過來
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;“這些日子你太累了，我自己去就行?！焙窝喷骰卮?#xff1a;“那怎么行，這么多獎(jiǎng)品呢，你一個(gè)人怎么能拿動(dòng)。走吧，一起去?！痹S晶看拗不過何雅琪
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;好壞各參半，就看你怎么理解怎么做。
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，現(xiàn)在后悔沒訂中華煙，錯(cuò)過一樁好買賣，我接著說：“換成兩條泰山（藍(lán)八喜）怎么樣？我們的人都認(rèn)可這煙
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把黨章黨規(guī)、系列講話落實(shí)到行動(dòng)上、體現(xiàn)到具體工作中。黨員是標(biāo)桿、是引領(lǐng)，黨員怎么做，群眾就怎么學(xué)。要求每一個(gè)黨員，只有校準(zhǔn)思想之標(biāo)，調(diào)整行為之舵
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，全面促進(jìn)煙葉生產(chǎn)由“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“市場導(dǎo)向、品牌導(dǎo)向、消費(fèi)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，滿足工業(yè)卷煙品牌對原料的個(gè)性化、差異化、特色化需求。
“麗江模式”著力探索解決煙葉生產(chǎn)中“怎么種、誰來種
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，全面促進(jìn)煙葉生產(chǎn)由“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“市場導(dǎo)向、品牌導(dǎo)向、消費(fèi)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，滿足工業(yè)卷煙品牌對原料的個(gè)性化、差異化、特色化需求。
“麗江模式”著力探索解決煙葉生產(chǎn)中“怎么種、誰來
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引導(dǎo)式營銷工作思路，解決好“怎么看怎么干”的問題，創(chuàng)造性開展好引導(dǎo)式營銷各項(xiàng)部署安排。要完善“三重”工作機(jī)制，梳理客戶經(jīng)理工作流程，勇做客
