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作為補(bǔ)充，增加新的上柜品牌來提升利潤(rùn)空間。只要用心做足庫(kù)存，在大城市能夠買到的煙，消費(fèi)者在我的店里也能夠買到，切忌出現(xiàn)斷檔缺貨，在
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品牌銷售結(jié)構(gòu)。比如，對(duì)農(nóng)村所在地零售客戶在品牌上柜可多以宣傳中低檔煙為主，并著力宣傳有差價(jià)的卷煙，增加客戶的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，令客戶滿意而接受金圣品牌。對(duì)
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找到合適的零售客戶群，動(dòng)員零售客戶上柜一次不成功，嘗試第二次、第三次，把品牌賣點(diǎn)、特點(diǎn)、文化內(nèi)涵、市場(chǎng)定位傳達(dá)到位。反復(fù)改進(jìn)方法，提高
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采取補(bǔ)救措施，購(gòu)回了貼有促銷海報(bào)的四特酒。功夫不負(fù)有心人，產(chǎn)品剛剛上柜三天，就售完了銷售計(jì)劃（廠家規(guī)定：每戶只配套30件的定量
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制定個(gè)性化精益策略，引導(dǎo)零售客戶自愿上柜，做好品牌的全覆蓋上柜和多角度推介工作。
健全專賣與營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)的“市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制”
維護(hù)發(fā)展卷煙市場(chǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
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均衡的卷煙銷售，確保庫(kù)存合理，銷售穩(wěn)定。二是做好品牌培育，要求客戶經(jīng)理、稽查員全力做好宣傳工作，確保上市宣傳到位，品牌上柜到位。三是
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，拓寬品牌上柜寬度，滿足個(gè)性化需求；節(jié)后的3至5月，主要引導(dǎo)營(yíng)銷人員逐步開展分級(jí)服務(wù)，在親情、個(gè)性化服務(wù)的基礎(chǔ)上，分類開展
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診斷轄區(qū)卷煙整體動(dòng)銷的脈搏，有效挖掘卷煙營(yíng)銷潛力，統(tǒng)籌規(guī)劃各項(xiàng)營(yíng)銷網(wǎng)建工作。
調(diào)研緊緊圍繞卷煙社會(huì)庫(kù)存總量、常銷品牌社會(huì)庫(kù)存量、細(xì)支卷煙購(gòu)銷存情況、新品卷煙上柜走勢(shì)
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煙草在線專稿 都說貨不全不賣錢，這句話用在銷售卷煙上一點(diǎn)也不為過。本店出了經(jīng)營(yíng)本地卷煙“泰山”品牌，只要客戶經(jīng)理要求上柜的卷煙我立馬上柜。近段期間，
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”、“中華”等重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)狀態(tài)。通過狠抓品牌的上柜率來提高市場(chǎng)覆蓋面，狠抓品牌終端出樣來提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，狠抓價(jià)格管理來提高品牌形象，以提高市場(chǎng)零售價(jià)格和動(dòng)銷速度
