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管理。隊伍建設(shè)模塊是打造具備高職業(yè)素養(yǎng)及一流技術(shù)能力、心態(tài)積極主動的員工隊伍。包括楚煙子文化落地、班組建設(shè)內(nèi)部文化引導(dǎo)；員工關(guān)愛精細化，提升班組凝聚力；加強
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;最重要的是參與集體活動，體驗團隊的凝聚力和向心力，增強公平競爭的榮譽感和責(zé)任感。要擺正心態(tài)，重要的是敢于參與長跑比賽，體驗鍛煉的艱苦和樂趣。我
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、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進一步發(fā)揚求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，以黨建工作為抓手，全員創(chuàng)先爭優(yōu)，形成共識共動，統(tǒng)籌兼顧，切實抓好
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今年“兩會”精神，進一步明確行業(yè)共同價值觀和本職工作的重要意義，增進全員凝聚力、戰(zhàn)斗力，并根據(jù)國務(wù)院“兩會”工作報告結(jié)合行業(yè)與單位實際理清當前工作
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和不斷發(fā)展的同時，形成巨大的凝聚力和向心力。
實踐功能，煙草企業(yè)文化意在創(chuàng)設(shè)一種精神、一種理念，通過美化外在環(huán)境，營造文化氛圍，
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，多次強調(diào)要把維護煙草站形象貫穿到整個行動中，大大增強了干部職工的工作責(zé)任心和凝聚力，這不但是此次精準供苗順利進行的有力推手，更是在今后工作中保持柏林
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子成員及干部職工認識和解決問題的能力，為推動各項工作向前發(fā)展打下扎實的思想基礎(chǔ)。
注重隊伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是繼續(xù)深入推行政務(wù)公開，
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凝聚力、向心力、創(chuàng)造力和驅(qū)動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。
加強反腐倡廉建設(shè)和反腐敗工作，首要任務(wù)是多進行教育防范，防微杜漸，牢固構(gòu)筑
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;凝聚力減弱，行為方式變異，執(zhí)法中吃拿卡要，通風(fēng)報信等。
二、查執(zhí)法。重點檢查專賣執(zhí)法行為是否規(guī)范，執(zhí)法用語是否文明，執(zhí)法質(zhì)量
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；進一步鍛造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、職工群眾滿意的黨員干部隊伍；進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為企業(yè)實現(xiàn)“五個率先發(fā)展”提供堅強的組織保證。
活動明確了原則
