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工作，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等工作，大力開展形式多樣的創(chuàng)建、創(chuàng)新活動，隊(duì)伍自主創(chuàng)新能力和凝聚力不斷增強(qiáng)。八是在努力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)
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，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。
二是實(shí)施“聚力工程”，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。把抓基層
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基層組織建設(shè)年，要緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”這一主題，著力解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力
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;進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力，不斷提升發(fā)展后勁與活力，推動南通煙草實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展。
南通煙草的7S現(xiàn)場管理包括物流生產(chǎn)現(xiàn)場管理和辦公現(xiàn)場管理兩個
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發(fā)展的困境和機(jī)遇，進(jìn)一步深化核心價(jià)值，增強(qiáng)凝聚力的重要舉措。筆者認(rèn)為，作為全行業(yè)文化和價(jià)值理念的核心，“兩個至上”的教育實(shí)踐關(guān)鍵在于抓思想認(rèn)識
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，增強(qiáng)職工凝聚力和創(chuàng)造力，提升工廠軟實(shí)力?！? 勇于拼搏進(jìn)取的紅云紅河集團(tuán)烏蘭煙廠人，正以“傳承、和諧、創(chuàng)新、超越”的精神，開拓創(chuàng)新
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管理。隊(duì)伍建設(shè)模塊是打造具備高職業(yè)素養(yǎng)及一流技術(shù)能力、心態(tài)積極主動的員工隊(duì)伍。包括楚煙子文化落地、班組建設(shè)內(nèi)部文化引導(dǎo)；員工關(guān)愛精細(xì)化，提升班組凝聚力；加強(qiáng)
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;最重要的是參與集體活動，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)公平競爭的榮譽(yù)感和責(zé)任感。要擺正心態(tài)，重要的是敢于參與長跑比賽，體驗(yàn)鍛煉的艱苦和樂趣。我
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、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，以黨建工作為抓手，全員創(chuàng)先爭優(yōu)，形成共識共動，統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)抓好
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今年“兩會”精神，進(jìn)一步明確行業(yè)共同價(jià)值觀和本職工作的重要意義，增進(jìn)全員凝聚力、戰(zhàn)斗力，并根據(jù)國務(wù)院“兩會”工作報(bào)告結(jié)合行業(yè)與單位實(shí)際理清當(dāng)前工作
