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”和“穩(wěn)”。要在控制好市場(chǎng)狀態(tài)上下功夫，密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)、社會(huì)庫(kù)存水平和零售客戶經(jīng)營(yíng)狀況，針對(duì)不同品規(guī)的市場(chǎng)狀態(tài)，進(jìn)一步細(xì)化投放策略；要注重
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位。
一是要舍得下功夫。市場(chǎng)既然是營(yíng)銷人員的主陣地，就要舍得在市場(chǎng)上花力氣、下功夫。首先，在市場(chǎng)運(yùn)作上下功夫。市場(chǎng)是檢驗(yàn)營(yíng)銷人員對(duì)待工作態(tài)度和能力高低的一把鑰匙。做市場(chǎng)
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、保障低端上下功夫。2015年宜春煙草全市工作會(huì)上指出做好廬山煙向金圣三類卷煙轉(zhuǎn)換工作，在做強(qiáng)金圣一類煙、突破二類煙、做到金圣三類煙上下功夫，培養(yǎng)好金圣新品牌，
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要在深化市場(chǎng)化取向改革上下功夫，在創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷上做文章；專賣(mài)管理要在市場(chǎng)凈化率下功夫，在完成大要案上做文章。二要堅(jiān)持“兩個(gè)原則”。堅(jiān)持黨紀(jì)國(guó)法，堅(jiān)持
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、促發(fā)展的攻堅(jiān)期，如何實(shí)踐謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，向管理要效益、要紅利、要進(jìn)步，要拿出“實(shí)干”和“干實(shí)”的精神推進(jìn)精益管理，在管理上下功夫
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考核力度，確保各項(xiàng)部署在基層得到有效落實(shí)。
三是強(qiáng)化創(chuàng)新抓落實(shí)。打破常規(guī)思維，改變傳統(tǒng)習(xí)慣，著力在管理升級(jí)上下功夫，通過(guò)問(wèn)題倒逼、課題攻關(guān)
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自己需要改進(jìn)的方向。例如：我們?cè)谑袌?chǎng)管理時(shí)，在如何提高管理能力和服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。我們要學(xué)會(huì)換位思考，從被服務(wù)對(duì)象的角度出發(fā)
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戶盈利，是提升客戶滿意度基礎(chǔ)?？蛻艚?jīng)理要在指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)上下功夫，幫助客戶挑選一批試銷對(duì)路的新品牌；在客戶贏利上下功夫，要在不同的時(shí)節(jié)對(duì)客戶做不同
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，我特意買(mǎi)了一本《宋詞》，開(kāi)始搜索那些關(guān)于描寫(xiě)思念的詞句。耗費(fèi)了兩天功夫，終于寫(xiě)出一封令自己頗為滿意的書(shū)信，雖然信中多半是“才下眉頭、卻上心頭”或
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各部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在建章立制上從嚴(yán)從實(shí)，在解決問(wèn)題上動(dòng)真碰硬。著重強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一是強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)定得高、尺子把得嚴(yán)、功夫下得深，特別要在抓常
