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的煙草公司客戶經(jīng)理王智祥走進(jìn)了他的小店。他沒(méi)有急于給出建議，而是趁著午后客流最少的時(shí)段，逐排查看貨架、詢問(wèn)周邊居民的消費(fèi)習(xí)慣，臨走時(shí)留下一句：
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人聲鼎沸，匯聚了來(lái)自周邊寫(xiě)字樓與居民區(qū)的球迷。他們?cè)诖艘煌瑓群?、一同嘆息、一同舉杯，沉浸于精彩的進(jìn)球瞬間。這片空間成功地將那些無(wú)法親臨現(xiàn)場(chǎng)、散落在城市各個(gè)角落的個(gè)體球迷重新
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》實(shí)施10年進(jìn)一步增強(qiáng)了人群健康保護(hù)效應(yīng)，共避免了近50萬(wàn)人因急性心肌梗死以及慢性阻塞性肺病和兒童哮喘的住院風(fēng)險(xiǎn)。其次，考慮到吸引人群減量節(jié)省的醫(yī)療費(fèi)用以及居民健康改善對(duì)于
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簡(jiǎn)易直播區(qū)域，通過(guò)抖音、微信社群發(fā)布特產(chǎn)制作過(guò)程，吸引周邊居民下單，同時(shí)他們還將店鋪設(shè)為社區(qū)團(tuán)購(gòu)自提點(diǎn)，根據(jù)居民需求團(tuán)購(gòu)特色農(nóng)產(chǎn)品，
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大但商品單一；王大媽的小店毗鄰居民區(qū)，卻不懂開(kāi)發(fā)日常生活需求；老張的商店位置偏僻，但有特色土蜂蜜等農(nóng)產(chǎn)品……在張楠的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)下，年輕
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摘要：在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)，汽車(chē)、房產(chǎn)等大宗消費(fèi)疲軟，即便銀行降息也難以激發(fā)居民消費(fèi)意愿的背景下，消費(fèi)者普遍進(jìn)入“持幣觀望”狀態(tài)。這種狀態(tài)下
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甚至產(chǎn)生了關(guān)店的念頭。平邑?zé)煵菘蛻艚?jīng)理張慧在走訪中了解到這一情況，主動(dòng)結(jié)對(duì)幫扶。通過(guò)連續(xù)一周的周邊商圈調(diào)研，張慧發(fā)現(xiàn)該店雖臨近居民區(qū)、政務(wù)中心和寫(xiě)字樓，客流
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;國(guó)民收入大幅增長(zhǎng)、購(gòu)買(mǎi)力持續(xù)增強(qiáng)，“先富”居民消費(fèi)力拔高，不僅需要高質(zhì)量的精品，對(duì)精神文化層面的需求也持續(xù)增強(qiáng)。以芙蓉王、中華、利群等為代表的品牌精準(zhǔn)捕捉需求
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;既滿足不了居民消費(fèi)升級(jí)需求，也制約著店主的經(jīng)營(yíng)信心。“不能讓小店困在‘舊時(shí)代’，要幫它們接上‘新軌道’。”泰安煙草營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)。一場(chǎng)“量身定制”的改造在海福超市展開(kāi)
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;包容不是縱容包容差異不等于放棄底線。在云岡石窟，若有人執(zhí)意站在佛像腳下點(diǎn)燃香煙，則應(yīng)受到嚴(yán)厲處罰；在居民小區(qū)，若廣場(chǎng)舞音樂(lè)超過(guò)法定分貝
