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”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,全力推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作的落實(shí),以“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”的各項(xiàng)要求約束自己,以“滿腔熱情、富有激情
								
							 
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壟——開(kāi)穴——施肥——移栽——澆水——平壟——蓋膜方式,存在工序重復(fù)、壟體被破壞、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工效慢、穴形大小不一、費(fèi)工費(fèi)時(shí)影響栽煙節(jié)令等問(wèn)題,更重要的是影響了栽煙質(zhì)量及
								
							 
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消費(fèi)趨勢(shì)的到來(lái)
  快時(shí)尚 vs 慢時(shí)尚。近幾年,社會(huì)在經(jīng)濟(jì)、人文等方面都出現(xiàn)了“速食”現(xiàn)象?!吨袊?guó)城市居
								
							 
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為:
  1)水份影響。煙葉在箱內(nèi)的水份和空氣中水份相互交換的吸濕和散濕不一致,造成水分不均衡。單位體積重量大的地方吸濕和散濕水份慢,單位體積重量小
								
							 
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;更重要的是要始終做到“八小時(shí)之內(nèi)要盡責(zé),八小時(shí)之外要付出”。一個(gè)追求卓越之人必有“等不及”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感,并在此種信念驅(qū)使下
								
							 
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、裝盤(pán)區(qū)、播種區(qū)、補(bǔ)種區(qū)。購(gòu)置必要的輔助機(jī)械,包括消毒用具、播種器、剪葉機(jī)等,解決手工操作不規(guī)范和速度慢的問(wèn)題。
  (2)操作流程:
								
							 
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比地產(chǎn)煙慢,但由于其供應(yīng)充足,能夠滿足消費(fèi)者整條購(gòu)買(mǎi)的需求,反而在盈利上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于地產(chǎn)煙。通過(guò)幫助客戶計(jì)算盈利,拓寬客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的思路
								
							 
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;和紅金龍(曉樓)。利群目前在本地市場(chǎng)只有(新版)這一個(gè)規(guī)格,該煙去年第四季度低調(diào)上市,在沒(méi)有過(guò)多宣傳的情況下慢
								
							 
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,因?yàn)橛幸徊糠值母邫n煙賣(mài)得慢,不僅積壓資金,而且還怕“爛”在手里本利無(wú)歸。同時(shí),高檔煙里有一款叫YPM牌號(hào)的卷煙,總是賣(mài)不上價(jià)。去年下半年這個(gè)
								
							 
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,或由于品牌整合,逐漸退出了重點(diǎn)骨干品牌名單;二是增速有快有慢,在三類(lèi)以上銷(xiāo)量排名前15位的品牌中,增速最快的黃鶴樓、嬌子達(dá)到了近百