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，動態(tài)把控分層分類對標(biāo)工作?！ ?
二是突出短板診斷，提升對標(biāo)改進(jìn)能力。做好數(shù)據(jù)的進(jìn)一步挖掘，堅持問題導(dǎo)向，抓住影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)
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”作用，積極挖掘利用市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)，提升精準(zhǔn)管控市場水平；三要提升聯(lián)合打假打私工作效能，整合發(fā)揮各單位涉煙違法情報搜集、研判和處置能力，
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，積極創(chuàng)建并查找各種影像資料，努力挖掘潛力，苦煉內(nèi)功，外樹形象，在建設(shè)工作中取得顯著成績，多次受到上級表揚！
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設(shè)備維保工作有序開展。
緊盯技術(shù)創(chuàng)新，深入挖掘創(chuàng)新活力。積極探索新技術(shù)、新方法和新工藝在卷接包設(shè)備上的應(yīng)用路徑，持續(xù)加大技術(shù)革新項目流程保障力度，鼓勵
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產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的重要手段，還是提升員工素質(zhì)、挖掘員工潛力、體現(xiàn)崗位和個人價值的有效方法，把公司“建設(shè)時代企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)落到了生產(chǎn)一線的實處。希望大家積極發(fā)揮群體
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，從身邊檢查，從自我檢查。進(jìn)一步查找問題、查漏補缺，不斷尋找創(chuàng)造效益的突破點，始終以降本增效為目標(biāo)，充分挖掘內(nèi)部潛力，使
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，有效提升了營銷人員數(shù)據(jù)分析、挖掘和應(yīng)用的能力。
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隊員水平，加強后備人員培養(yǎng)；二是要常態(tài)化開展交叉技術(shù)檢查、漏洞隱患挖掘、風(fēng)險整改加固工作；三是要常態(tài)化開展攻防應(yīng)急演練及攻防競賽。
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、多角度的綜合對標(biāo)，暢通PDCA循環(huán)，挖掘一批“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理”的對標(biāo)改進(jìn)案例，使對標(biāo)學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。
二是優(yōu)化對標(biāo)指標(biāo)。要突出速度平穩(wěn)
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為了滿足卷煙工業(yè)企業(yè)“大品牌”發(fā)展對原料提出了大批量、均質(zhì)化、穩(wěn)定性的要求，提升企業(yè)管理水平、增強加工保障能力以及挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c;恩施復(fù)烤廠從以下幾點著手：
