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形成《安徽省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）精益改善項(xiàng)目管理辦法》、《安徽省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）精益管理激勵(lì)辦法》和《安徽省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司
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銷(xiāo)售的存在的問(wèn)題總結(jié)歸納出來(lái)，指導(dǎo)客戶(hù)改善。還要傾聽(tīng)客戶(hù)的問(wèn)題，把客戶(hù)的疑問(wèn)擺在第一位，為客戶(hù)解決在卷煙銷(xiāo)售上遇到的困難。指導(dǎo)客戶(hù)合理庫(kù)存，防止
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”期間重點(diǎn)建設(shè)的水利工程。水庫(kù)樞紐工程位于馬龍縣王家莊鎮(zhèn)新屯村委會(huì)魯谷村，屬長(zhǎng)江流域牛欄江水系。工程建設(shè)設(shè)兼顧人畜飲水，能夠改善項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)
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;最后將剝離后的廢煙絲重新生產(chǎn)利用。據(jù)稱(chēng)，該發(fā)明原理簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)成本低、操作簡(jiǎn)單，有效地改善了廢煙支在處理過(guò)程中的缺點(diǎn)，提高回用煙絲的純凈度，對(duì)煙絲
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的改善以及廣大員工的認(rèn)同和參與，讓大家了解精益管理的益處。通過(guò)培訓(xùn)讓大家了解精益、學(xué)好精益、用好精益，把精益管理思想和理念融入到我們的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，為下一步深化
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;幫助客戶(hù)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，了解卷煙存放情況，積極幫助改善存放條件，防止發(fā)生卷煙霉變。
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綜合管控、基礎(chǔ)管控、價(jià)值績(jī)效評(píng)價(jià)和可改善性建議等四個(gè)方面，針對(duì)15項(xiàng)設(shè)備管理業(yè)務(wù)、28個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核驗(yàn)證。各工作小組深入工廠車(chē)間，就各基層單位在設(shè)備價(jià)值管理體系
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，本次自評(píng)得分994.7分，較上季度980.21分提高了14.49分，各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較之前都大有改善。車(chē)間、庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)人員按照相關(guān)管理要求和規(guī)定，做好相應(yīng)
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，并結(jié)合實(shí)際工作提出了較好的意見(jiàn)和建議。
通過(guò)本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員進(jìn)一步普及了精益管理知識(shí)，明確了精益管理的理念和方法，掌握了精益物流改善實(shí)務(wù)
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年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，深入查找問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)提升，積極參與“精益十佳”評(píng)選活動(dòng)，著力推進(jìn)精益改善，把精益創(chuàng)建活動(dòng)引向深入。三是要著力
